近年来,巢湖市亚父街道坚持以党建为引领,积极探索创新,精准发力施策,探索出一条党建引领、多元参与的基层治理新路径。
抓牢党群“小约定”,提升社区“大温情”。亚父街道以“窗帘之约”为纽带,整合民政、残联等部门数据,组织128名网格员开展“敲门行动”,对辖区内1687名低保对象、独居老人等六类人群进行一一核实,通过“三看三问”精准画像,最终确定49名重点帮扶对象。在“六助一护”标准服务基础上,吸纳党员骨干、红色小管家、物业人员等44人,共组建12支“红色先锋”志愿服务队,确保责任到人、服务到户。探索推行“骑友监测、亲友照料、老友慰藉”的“三友模式”,共发动12名“骑友”担任“移动观察员”,在穿行小区时上报异常;动员21名“亲友”提供日常照料和亲情陪伴;招募36名“好友”驱散心灵孤寂,精准守护辖区帮扶对象。
抓准城市“需求点”,提升人民“幸福值”。成立城市精细化管理专班,围绕市容秩序管理、道路清扫保洁等7项任务,逐项细化分解并明确责任到人到岗,推动工作快速有序开展。联合市城管局、派出所、市场监管所等部门开展常态化执法,整治违规占道经营、消防通道堵塞等7项问题;组织夜间大扫除,集中清理辖区内3个农贸市场及周边垃圾杂物,违规占道经营现象减少80%,消防通道畅通率达95%。发动志愿者参与,通过实地巡查梳理出楼道垃圾、飞线充电等10余项社区“老大难”问题,行动中清理楼道杂物5车,推进电动车充电设施建设并引导有序停放,开展“地毯式”清除墙面小广告,转运集中堆放垃圾,实现辖区84个小区全覆盖,居民居住品质显著提升。
抓实党建“品牌力”,提升治理“凝聚度”。以“洗耳恭听”党建品牌为引领,实施亲民化改造工程,通过压缩传统办公空间,整合释放闲置区域,打造图书室、义剪室、缝纫室等多功能服务场景,真正实现“空间由民所用、服务为民所享”。组建“洗耳恭听队”,汇聚网格员、志愿者、红色小管家等力量,通过每周入户走访主动收集诉求;同步上线“洗耳恭听码”线上反馈平台,线下设置实体信箱,2025年以来累计收集诉求320余条。打造“洗耳恭听议事厅”,搭建社区、居民、物业、其他单位等多方参与的协商平台,围绕老旧小区改造、设施维护等事务开展共商共议,建立“诉求收集—分类转办—跟踪落实—结果反馈”全流程闭环机制,群众诉求响应率100%、解决率达95%。