庐阳区三孝口街道大夫第社区：以绣花功夫绘就“精细化治理”新画卷

近年来，庐阳区三孝口街道大夫第社区紧紧围绕提升基层治理效能核心目标，通过体系重构、阵地升级、机制创新等举措，系统性破解治理资源分散、服务效能不足等难题，推动形成全域联动、整体跃升的基层治理新格局。

重构网格体系，激活治理“末梢神经”。针对基层治理条块分割、力量分散问题，强力推动网格体系系统性整合。将党建、政法、应急、民政等11类民生问题统一整合为“全科综合网格”，科学精准划分12个基础网格，实现区域覆盖无死角、管理服务一体化。创新党组织设置模式，按照“便于管理、灵活高效”原则，在网格、小区、楼栋同步建立党支部15个，把党的组织体系深度嵌入治理脉络，切实筑牢战斗堡垒。实施网格服务管理标准化建设，动态优化信息采集、民情联络、安全巡查、矛盾调解等7大类职责清单，推动网格员常态化走访、精准化服务。同时创新“网格议事”机制，依托“居民议事厅”平台，由党支部书记定期召集老党员、社区骨干、红色小管家等开展协商，累计解决各类“微诉求”80余件，实现“小事不出格、服务在门前”。

升级服务阵地，打造党群“暖心家园”。将党群服务中心建设纳入“书记领办项目”，通过改造闲置空间、盘活存量资源、协调共建单位等方式，利用原十六所闲置厂房资源，高标准建成功能复合型的社区党群服务驿站。推行“一室多能、错时使用”模式，定期评估各功能室使用效能，动态优化空间布局。现已打造乒乓球室、书画室、健康科普角等6类功能区域，同步链接义诊、义剪、文体培训等服务资源，有效满足“一老一小”及居民多元需求。

深化联动机制，凝聚共建“协同合力”。推动力量下沉，健全“双报到、双服务”机制，引导45名机关企事业单位在职党员到社区报到，常态化参与政策宣传、民主协商、应急处置等重点工作，形成“岗位在单位、服务在社区”生动实践。建立联席会议制度，定期围绕民生实事、难点诉求召开专题会议，累计通过议事协调机制解决实际问题20项。积极链接辖区企业、社会组织、志愿者团队等资源，通过项目合作、公益服务、资源共享等方式，不断拓展治理“朋友圈”，推动实现政府治理、社会调节与居民自治的良性互动。（余会）