合肥高新区江河社区：“银晖领航”绘就老旧小区治理新画卷

合肥高新区蜀麓中心江河社区党委坚持以“银晖领航”党建品牌为引领，聚焦治理痛点难点，以文化聚心、榜样引领、积分赋能、党群共治为抓手，推动老旧小区实现从“乱”到“治”、从“管”到“融”的蜕变，持续提升居民获得感、幸福感、安全感。

文化润心聚合力，厚植社区幸福根基。建强文体队伍，丰富精神生活。组建木球队、空竹队、舞蹈队等群众性文体队伍，从最初3支发展壮大至9支，参与居民从50人增至800余人。打造特色名片，展现社区风采。重点培育木球队特色品牌，三年来累计参加全国及省市区各类比赛30余场，斩获全国冠军等荣誉10余项，成为彰显社区活力的“金名片”。转变精神风貌，凝聚邻里向心力。常态化开展文化活动，居民精神面貌焕然一新，从“观望被动”转变为“主动参与”，从“畏难退缩”转变为“自信争先”，社区凝聚力、向心力显著增强。

先锋引领树标杆，彰显银晖模范担当。组建宣讲队伍，传承红色基因。成立“银晖宣讲团”，深入社区、校园、企业开展红色故事宣讲5场次，用亲身经历讲党史、话初心、传精神。打造宣教阵地，铭记奋斗历程。建设“银晖薪火驿站”，设置“永不褪色的荣光”“三线记忆·匠心传承”两大板块，集中展示10余名退役军人和老党员、6名劳动模范的先进事迹与奋斗故事。培育文明典型，弘扬奉献精神。选树老党员徐一兵等先进代表，他带头携全家9口签署遗体捐献协议，牵头成立红十字爱心社，动员32位居民加入捐献志愿者队伍，促成3人成功捐献，在社区营造了关爱生命、热心公益、无私奉献的文明新风。

积分赋能激活力，健全党员管理机制。针对社区600名党员中80%为退休老党员、参与积极性参差不齐的问题，推行党员积分制管理，以制度化唤醒党员初心。完善积分体系，明确参与导向。将学习教育、志愿服务、政策宣传、矛盾调解等8项内容纳入积分范畴，量化标准、细化考核。强化过程管理，确保公开透明。实行积分半年公示制度，全程接受党员群众监督，让党员表现可量化、可比较、可评价。突出结果运用，营造争先氛围。积分结果直接与“七一”表彰、年终评先评优挂钩，评选表彰“银晖先锋”，以荣誉激励担当作为。实施以来，各支部“三会一课”出勤率从62%提升至86%，累计开展学习教育、主题党日活动300余场，党员参与达6000余人次，形成比学赶超、争当先进的局面。

多元共治筑格局，破解老旧小区难题。坚持党建引领，构建“党委号召—党员带头—群众参与”的共治链条，汇聚多方力量破解治理顽疾。搭建协商平台，共商民生实事。设立“党群议事会”，围绕“民生、民事、民意、民娱”四大主题，组织党支部、业委会、物业、党员代表、居民代表及能人贤士共商共议，实现民主协商、规范议事、闭环落实，真正做到“事事有回应、件件有评议”。带头攻坚改造，共建美好家园。在老旧小区改造中，老党员带头示范，累计捐款捐物价值2.3万元，主动协调矛盾、化解阻力。组建自治队伍，守护社区平安。成立“银发巡逻队”等6支党员群众自治团队，坚持每日巡查值守，全年保持安全事故零发生。居民参与社区治理比例从15%提升至65%，共建共治共享格局持续巩固，老旧小区面貌焕然一新。