
近年来,合肥高新区长宁中心祥湖社区党委坚持党建引领,聚焦“阵地延伸、资源集聚、治理融合”三大方向,推动服务向小区扎根、治理向末梢发力,让基层治理更有温度、居民幸福更有质感。
坚持阵地向小区延伸,筑牢“红色堡垒”。整合闲置资源。盘活辖区闲置资源,联动小区党支部、物业单位统筹改造升级,建成1800㎡社区党群服务中心、1000㎡小区党群服务站及60㎡商业街歇歇脚驿站三大党群阵地。重塑空间布局。打破传统办公模式,拆除服务柜台、精简冗余标识,打造30㎡开放式“共享客厅”,配齐冰箱、微波炉、急救物资等10项便民设施,全方位满足居民临时休憩、便民取用、日常交流需求。细化功能专区。科学划分文化展示角、手工体验区、书法美术室等8大功能区,搭建集党员教育、党群议事、文化体验、便民休憩于一体的综合性服务阵地,实现阵地从“封闭办公”向“开放共享”转变,年均服务居民超9000人次,拉近党群干群距离。
坚持资源向阵地集聚,激活“红色引擎”。强化党组织引领。压实小区党组织主体责任,统筹阵地运营、资源整合和项目落地,常态化开展“周四便民日”“睦邻手工坊”等特色活动,搭建“悦湖能人团”平台,吸纳党员、专业能人充实治理力量。深化多主体参与。搭建“共建型、专业型、公益型、服务型、助力型”五型社区合伙人服务体系。联动11家驻区单位共建共享解难题;对接5家专业机构,精准提供法律援助、心理辅导等服务;聚合15家爱心企业与志愿队伍,围绕“一老一小一新”等群体开展暖心公益;整合物管委、物业、红色小管家,抓实环境、设施、安全精细化管控;吸纳30名楼栋骨干,开展民情收集、矛盾调解、政策宣讲。优化激励促长效。建立积分管理、评优表彰、资源配套制度,每年评选优秀合伙人、最美共治先锋、爱心共建单位等先进典型,通过荣誉表彰、积分兑换、优先享受便民资源等方式,激发各方参与热情,护航红色阵地长效可持续运转。
坚持服务向治理融合,释放“红色效能”。深耕便民精细服务。依托“五型社区合伙人”多元社会力量,推动资源下沉网格楼栋,累计走访居民6500户,精准摸排急难愁盼,针对不同群体需求,分层分类开展专项服务510次,高效办结民生小事230件。完善联动议事机制。搭建多元协同治理平台,固化“每周会商、每月整治、季度复盘”制度,排查整治设施破损、停车混乱、安全隐患等突出问题165件,形成问题发现、会商研判、整改落实、复盘提升的闭环治理模式,有效破解小区治理难题,打通便民利民通道。激活居民共治力量。吸纳低龄老人、热心居民、外卖小哥等参与巡查、议事、宣传等治理事务,开展民情收集、矛盾调解、邻里互助等活动280场,化解邻里隔阂,引导居民从服务“受益者”转变为治理“参与者”,营造共建共享、邻里和睦的治理氛围。