合肥高新区蜀麓中心党委：党建引领“科产城”融合，推进治理现代化

合肥高新区蜀麓中心党委以“一‘麓’同行”党建品牌为抓手，通过建强组织体系、优化营商环境、做优精细服务，创新探索“社区化”管理新模式，以党建引领推动“科产城”深度融合，实现产业发展与社区治理同频共振，扎实推进治理现代化。

织密建强组织体系，筑牢园区治理“主心骨”。以组织聚合打破治理壁垒，构建多方参与、协同高效的组织架构，让园区治理有方向、有力量。成立多元治理核心机构。组建区域化党建共同体，吸纳42家共建单位加入，孵化“为企服务大讲堂”“医路同行”等11个共建项目，明确企业“居民”在治理决策中的主体地位，推动治理从“单向管理”向“多元共治”转变。构建网格精细治理模式。按照“楼栋为基、全域覆盖”标准，将辖区划分为69个专属治理网格，建立“社区党委—网格党支部—楼栋党小组”的“三方协同”架构，推动党员骨干、红色小管家下沉网格一线，常态化在岗履职，今年以来，走访群众3万人次，协助解决楼面漏水、空调噪音、邻里矛盾等问题1300余件，实现组织触角“纵向到底”。深化党建联建扩圈赋能。与安医高新分院、合肥轨道公司等机关及企事业单位党组织签订共建协议，推动联建单位专业力量到社区报到服务，将医疗、交通等专业资源转化为基层治理服务能力，整合政策、技术、人才等优质资源，做大治理“朋友圈”，实现外部资源“定向导入”。

优化提升营商环境，当好企业发展“店小二”。聚焦企业发展全生命周期需求，以精准服务破解发展瓶颈，让园区成为企业成长的“沃土”。推动产业链“上下游”协同。围绕园区核心产业，创设企业家沙龙活动品牌，邀请链上企业、创新平台及配套机构参与，搭建供需对接、技术交流、项目合作的桥梁，推动“楼上楼下”成为“产业伙伴”。助力小微企业“破局成长”。针对园区小微企业“规模小、资源少、需求散”的特点，组建专属服务团队，常态化开展“扫楼跑街”式走访，在获悉企业有高企申报意向后，通过“一对一”政策解读、材料预审等全流程服务，帮助企业争取政策红利超20万元。同时，成立“书记工作室”，累计完成14项标准制定或参编工作，协助辖区企业完成国家专精特新“小巨人”申报或复审，以标杆培育带动区域产业共同成长。打造“一站式”暖企服务阵地。依托会胜科技园、机电产业园等核心载体，建成企业服务站，整合政策咨询、矛盾调解、安全指导等多元服务功能，让“小驿站”成为企业身边的“大管家”。

做优精细民生服务，成为产业人才“娘家人”。以人才需求为导向，完善生活配套、畅通诉求渠道，让产业人才在园区安心工作、舒心生活。完善“15分钟生活圈”配套。整合园区闲置空间，打造党群服务中心，将便民服务资源“搬进”园区。建成3处社区大食堂，日均服务超500人次；针对人才需求痛点，重点整合辖区体育场地、阅读空间、托育机构等资源，实现就医、育儿、健身、学习等需求“步行可达”。搭建“主人翁”议事平台。创新“居民恳谈会”“睦邻善治会”模式，定期组织企业员工代表、人才代表开展议事协商，聚焦人才急难愁盼问题，累计召开议事会190余场，推动解决实际问题200余件。筑牢全方位人才服务。打造“缘聚蜀麓”交友平台，成功举办8场联谊活动，助力30余对青年牵手结缘；林溪社区推出“初来乍到包”消除外籍及海归人才无措感；会胜科技园企业服务站“职场守护计划”涵盖法律咨询、心理健康疏导、职业技能提升等服务，切实为人才职业发展保驾护航。