
近年来,庐阳区杏花村街道不断提升为民服务水平,通过靶向对接居民需求,把群众需求作为议事出发点,把群众满意作为工作落脚点,建立“收集民意、确定议题、议事协商、督办问效”闭环机制,提升基层治理效能。
筑牢红色堡垒,听群众诉求。深入践行“四下基层”优良传统,建立街居两级领导班子成员“开门听事”“一线问事”“上门办事”长效机制,变“坐等上门”为“主动下沉”。针对群众诉求制定“一人一事一册”问题帮办台账,完善“核查、化解、督办、回访、评价”闭环流程,确保事事有回音。深入开展“一线为民工作法”,今年以来,开展一线驻点干部及社区、小区两级书记进小区、进楼宇现场听民声活动30余次,听取群众现场反映问题300余件,从源头化解矛盾隐患85个。依托95个基础网格,配备42名专职“红色小管家”,常态化开展“敲门行动”,建立高龄、独居及困难群体动态台账,收集处置环境整治、设施维修等民生问题80余件。
聚焦为民服务,找群众忧困。构建“街道-社区-网格-楼栋”四级民意收集体系,设立7个民意意见箱,依托网格居民微信群线上民意收集平台,推动民意平台关口前移,民情信息更具时效。组织26名网格员对54名特殊困难群众“连亲结对”,常态化开展登家门、听诉事、解难题活动,累计收集需求124个,解决问题118个,调解矛盾纠纷49件,通过结对一户亲戚,了解一个群体需求,破解一类突出问题。同时,结合“敲门入户”行动,网格员对辖区重点人群实行“点对点”零距离服务,建立重点人群关爱台账,为独居老人、困难家庭等提供代买药品、上门义诊、代办事项等个性化服务130余人次,让群众真切感受到组织就在身边、服务就在眼前。
坚持精细管理,解群众难题。在小区层面,由小区党支部牵头,定期召集业委会、物业召开议事会,今年以来,解决楼道灯维修、充电桩增设等民生实事25件。在社区层面推行“一格一议”制度,每月组织小区党支部书记列席社区“两委”会,集中协调解决老旧小区改造、公共设施维护等难题30余件。在区域层面建立“揭榜认领”和“区域议事”制度,联合15家共建单位及职能部门定期召开联席会议,将社区层面难以解决的“大事件”整理成榜,交由各单位认领解决,近两年联合完成为民办实事项目36个,切实提升居民获得感与幸福感。同时,将居民反映强烈的问题,由小区党支部汇总整理后确定议事议题,通过支部、物业、业委会三方负责协商督办、反馈结果,确保件件有着落、事事有回音。(黄洁)