高新区城西桥中心：“四度融合”奏响基层治理党建新乐章

近年来，合肥市高新区城西桥中心强党建、善治理、优服务、暖民心，“四度融合”奏响基层治理党建新乐章，有效解决社区治理痛点难点堵点和居民身边“急难愁盼”问题。

 阵地强化有“力度”，让组织赋能有形更有效。深入推进党建引领网格化管理，构建基层治理体系新格局，成立小区党支部3个，较大规模小区成立社区筹备组1个，划细划小“微网格”43个，整合街道、社区人员力量下沉，选聘网格指导员，在每个网格选配“网格长+网格员”，招募“红色小管家”17名，形成“社区党总支－小区党支部－网格员－小管家”四级网格治理服务红色阵地体系，点亮基层治理“红色坐标”。加强非公企业党建群团建设，2022年以来平台内新增非公企业24家，新成立党组织14家，工会18家，妇联组织13家，团组织10家。建强红色阵地，着力打造非公领域“党建+”特色品牌，筑起社企“联心桥”，对华米科技、中科普瑞昇、东超科技、北方雷科等4家非公企业党组织活动阵地进行全面“升级”，总结提炼出华米科技“红跃动”、中科普瑞昇“红色细胞”工程、东超科技“四度”党建工作法、北方雷科“红星耀空天”等非公品牌。

 融合建圈有“深度”，让社区治理共治更共享。探索构建“共治圈”，以联动融合、开放共治的理念，整合基层服务新力量、打造基层治理新模式。抓活睦邻圈，构建社区、物业、居民“三位一体”住宅小区议事协调机制，突出“议”“商”结合，“面对面”摆问题，“一对一”出方案，让“自己人”化解“自己事”。扩大盟友圈，联合辖区派出所、行政执法队、市场监管所各部门组建党建联盟，开展反电诈宣传、安全检查、政企联合送温暖、居民职工篮球赛等各类活动，实现“N”力量共建共治。积极推动回迁小区物业改革，择优选取社区两委成员成立城西桥家园 D 组团“居民小区服务工作站”，有效保障城西桥家园D组团物业管理主体平稳过渡；积极指导、推进望麓别院业委会、西子花园物管会成立，认真谋划悦湖西岸信托制物业的前期筹备工作。

 为民为企有“精度”，让服务矩阵多点更多元。城西桥中心为精准服务群众，让党员群众成为基层治理真正的主角，让红色小管家充分发挥人熟、地熟、情况熟的优势，落实“巡查－反馈－协调－处置－督查－销号”六步工作法，截至目前已走访群众3000余户，搜集民情民意81条，推动解决63条。建立13户重病、残疾、独居困难群众台账，每周上门走访，点对点提供“全天候在线”帮扶服务。组织分析研判报告会6场，梳理近期群众诉求和风险隐患排查，现场研讨问题方案举措，推动化解各领域隐患风险11项。优化为企服务，持续开展企业走访工作，截至目前，走访辖区内企业573家次，解决企业政策咨询、人才落户、职工住宿等问题107个；按照村居辖区范围，划定网格5个，确定专人5名围绕为企服务常态化开展工作。

保障解忧有“温度”，让真诚服务贴心更暖心。坚持以人民为中心，把服务群众、造福群众作为社区工作的出发点和落脚点，不断拓宽服务半径，为民生提质、为幸福加码。收集困难帮扶、矛盾化解、环境治理等民生问题141项，办结135项，事件办结率达95%以上。落实服务行动，根据辖区内人群年龄结构和实际需求，依托节日契机，聚焦各层次人群，广泛开展义诊进社区、三人篮球赛、亲子小课堂、元宵猜灯谜、端午节粽子心等活动，服务人群7000余人。开展暖民心行动及系列宣传活动23场，举办招聘会3场，达成就业意向500余人；推广“三公里就业服务圈”，推荐注册求职居民2810人、招聘企业110家，完成充分就业社区创建1家；开展失业人员、就业困难人员帮扶100余人次，申报居民灵活就业补贴22人次，审核大学生一次性就业补贴538人、单位社保补贴45家。