合肥经开区高刘街道党委：四“心”铸就村级后备干部“成长链”

近年来，合肥经开区高刘街道党委抓好抓实村级干部队伍建设，聚焦精心选、倾心育、用心管、放心用，着力培养储备一批数量充足、结构合理、素质过硬的村党组织带头人后备力量，激活乡村振兴源动力。

“源头+渠道”精心选苗。按照每村储备2名人选标准，以政治素质好、综合品质好、工作作风好、带头作用好、群众评价好的“五好”要求，坚持把村级产业带头人、创业能人、退伍军人和回乡青年纳入视野，扩大选拔范围，同时注重优化年龄结构、提升知识水平和专业技能，以保证后备人才库结构合理性。今年以来，按照公开、平等、竞争、择优的原则，通过组织推荐、群众举荐、个人自荐相结合的办法，经宣传发动、公开报名、资格审查、组织笔试、差额考察等环节，广泛吸纳共33名后备干部及书记助理作为储备人才。

“培训+帮带”倾心育苗。依托街村远程教育站点、村使馆、小区阵地等资源，构建定期“专题学习+集中培训+交流研讨”的后备干部成长链条。结合高刘实际和基层发展需求，精心组织政策法规、致富技术技能、信访化解、项目保障等专业培训，提高后备干部岗位适应性和专业素养。通过创新实践锻炼机制，安排后备干部在征地拆迁、环境保障一线和机关部门跟班学习等，结合街村干部的“传帮带”示范作用，使后备干部深入了解基层工作内容，掌握基本工作方法。自2016年街道开展后备干部培养工作以来，共有80名后备干部按程序进入村“两委”班子任职，在“两委”比例中超过55%，为基层党组织注入强大活力。

“严管+厚爱”用心管苗。加强动态管理机制，制定出台《高刘街道党委后备干部考核管理办法》，实行“1＋1”结对帮扶培养机制。结合后备干部专业技能和性格特征，有针对性地从包村干部、村（居）“两委”成员中挑选“帮带”导师，通过日常指导、经验传授、思想交流等多种方式，实时掌握后备干部思想状况，解决工作疑惑。同时围绕基本信息、履职情况、优点缺点、理论学习、日常考勤等方面逐人建立“培养档案”，定期组织后备干部岗位履职考评，将考评结果记入培养档案，及时调整后备干部培养计划，确保培养管理精准度。截至目前，综合运用季度考核和日常掌握情况，淘汰不称职后备干部15名，充分调动了后备干部工作积极性。

“历练+重用”放心用苗。全面激发“人才活力”，确保人尽其才、才尽其用，始终坚持因时制宜，人岗适配，从优做好人才调用。把握人才成长的关键时期，将优秀后备干部适时适岗安排至乡村振兴前沿阵地。截至目前，超10名优秀后备干部已在各自岗位上发挥所长，参与讨论、研究与高刘实际情况相契合的“四季北苑”“锦尚添花”“橙意岗湾”等党建品牌，提升小区治理能效，累计推出政策咨询、义剪义诊、法律服务、耄耋之年拍照等“家门口”活动380余场，服务群众超7万余人次；设计“鑫农庄”“‘仓’在高刘的牛奶蜜薯”乡村振兴品牌，带动集体经济增长200余万元；起草设计高刘区划调整十周年logo、乡村和美积分制度等智慧成果，有效将人才“第一资源”转化为推动乡村全面振兴的“第一动力”。