瑶海区：“三举措”建强治理队伍赋能基层治理

近年来，瑶海区着力锻造党性强、能力硬、有担当、善作为的基层治理队伍，筑牢基层战斗堡垒，为党建引领基层治理聚能赋力。

壮大多元参与“红色力量”，为基层治理队伍“扩容”。通过走访调查、居民座谈、实地调研、会议论证等工作步骤，为小区党组织选优配强399名党建指导员和643名党组织书记。通过党员报名、网格员推荐、小区（片区）党组织初审、社区党组织审核、街道党工委任命的程序，从全区小区居民党员中选聘1087名红色小管家。按照“责任心强、奉献意识强、沟通协调能力强、群众口碑好、发挥作用好”的选用标准，选配小区楼栋长6200余人，通过“串门子”“拉家常”的方式，重点开展民情信息收集、政策法规宣传、矛盾纠纷调处、便民服务提供等8项工作。积极引导新业态新就业群体参与基层治理工作，组建“瑶熠生辉”志愿服务队，推动新就业群体充分发挥“食品安全监督员”“社情民意联络员”“扶持政策宣传员”“城市治理网格员”作用，成为社区基层治理的“流动探头”。

用好教育培训“关键抓手”，为基层治理队伍“赋能”。把党员日常教育培训作为关键抓手，严格落实“三会一课”制度和主题党日制度，推动党的创新理论武装走深走实。开设党建引领小区治理“尖兵劲旅”春训班和党务精兵“淬火锻钢”夏训班，设置党的二十大精神解读、新修订的《中国共产党纪律处分条例》解读等理论辅导专题课程。为小区党支部书记、社区党组织书记量身定制培训课程，开展小班组教学，围绕宣讲演讲能力、品牌打造能力、党务工作能力，邀请各领域专家，分众培训群众工作、组织动员、依法办事、矛盾调处、应急处突、协商沟通等技能。组织4批19名社区党组织书记赴上海市、北京市、芜湖市等地开展为期2周的实地考察学习，拓展思维眼界和工作思路，组织学成归来的基层党组织书记分享见闻心得、展示学习成果，变“少数学”为“普遍得”。

亮出轻装上阵“务实招法”，为基层治理队伍“减负”。印发《瑶海区城市社区规模优化调整工作实施方案》，按照“保障稳定、尊重实际、规模合理、适度调整、治理顺畅”的要求，通过将66个社区优化调整为71个，解决社区因规模过大导致资源配置与社区管理服务、居民自治任务量不匹配等问题。精简互联网工作群组，卸下“指尖”之负，控制监督检查、材料报表、会议频次等，合并处理同类事务，让基层干部从繁文缛节、文山会海、“网来网去”中解脱出来。出台为基层减负20条具体举措，厘清社区职责定位，优化考核评价体系。着力为基层排忧解难，开展心理健康讲座、“趣味运动会”、书记沙龙等心理减压活动，组织交流交心、走访慰问、“圆梦微心愿”等活动，及时传递党的关怀和温暖。