近年来,新站高新区站北社区聚焦社区班子结构老化、工作能力不强、梯队培养欠佳等问题,抓实“选、育、管、用”关键环节,着力打造社区后备力量“成长链”,建设一支数量充足、能力过硬、结构合理、素质优良的社区干部队伍。
聚焦精心“选”,构建优秀力量“蓄水池”。聚焦政治标准细选。始终将社区干部思想政治建摆在突出位置,社区领导班子定期下沉开展调研,通过集体座谈、个人谈心谈话等多种方式摸清队伍运转情况,多维度、全方位开展政治建设考察,确保选拔出政治素质过硬的优秀年轻干部。聚焦结构梯次甄选。持续构建“老中青”社区干部梯队,加大选用“80后、90后”作为社区干部主力军,探索“公开招考+组织推荐+个人自荐”方式,分类建立机关年轻干部储备库,社区书记、社区“两委”干部后备力量数据库,通过干部调研、年度考核等方式,全面深入了解干部政治表现、履职能力、工作实绩等情况,全面掌握年轻干部德才表现、成长轨迹和发展潜力,近两年来,通过招录补充人员20名,做优扩大年轻干部“源头活水”。聚焦科学调整优选。结合储备库人员学历经历和工作履历,把“学过什么、干过什么、干成过什么”作为主要依据,调整工作岗位6人,确保“人岗相适”,为社区治理提供坚实力量。
聚焦悉心“育”,铺设成长成才“快车道”。以理论学习促“思想提神”。以支部主题党日、各类宣传宣讲会等为载体,不断提升政治素养和理论水平。组织党员干部参观红色文化馆、廉政教育基地,传承红色基因,开展警示教育。以现场观摩促“眼界提升”。围绕产业社区定位,开设“产业大讲堂”,组织人员到辖区战新企业、兄弟单位、周边县区交流学习先进经验,开阔眼界、拓宽思路,取产业社区发展“真经”。近两年来,组织前往辖区京东方、欣奕华等企业,赴庐阳区、经开区、高新区等区域参观学习近10次,参与人次达150人次。以业务交流促“素养提高”。连续13年组织开展社区新春“理论理论业务培训周”,针对党建、宣传、信访、安全生产等重点难点工作,及时开展业务培训。科学选派经验丰富的部门负责人担任“导师”,通过“听、谈、问、访”等方法,详细了解年轻干部的需求,近两年来,开展相关培训活动15场,帮助解决年轻干部需求7条。
聚焦用心“管”,守住干事创业“廉洁线”。完善绩效考核。围绕社区征迁领域、信访维稳、经济服务等重难点工作,对任务完成情况进行考核排名,直接挂钩评先评优,体现奖优罚劣,推动比学赶超。狠抓日常作风。采取“不定日、不定时”随机督查的方式,严查社区干部出勤、工作纪律等,发出督查通报,激励干部守纪律、强作风、提效能,营造风清气正的干事创业氛围。强化警示教育。坚持“抓早抓小、防微杜渐”的原则,常态化开展谈心谈话,观看警示教育片,深入排查廉政风险点,以“正面引导+反面警示”为重点,增强党员干部纪法意识,筑牢廉洁防线。全程动态跟踪。适时开展综合分析研判,对思想不成熟、工作不积极、违反工作纪律等人员调整“出库”,对考核优秀、群众认可度高的后备干部,优先选拔到重要岗位上使用,全面提升年轻干部队伍质量。
聚焦放心“用”,激活人才振兴“动力源”。聚焦“重点难点”,将重点难点居民区作为培养后备队伍的实训基地,选拔9名优秀两委兼任小区党支部书记,由老书记进行“传帮带”,在小区治理中提升工作能力。深入落实干部挂钩联系企业制度,坚持送政策、解难题,今年以来,累计走访企业100家,帮助协调解决难题10件,有力实现精准助企纾困,助力营商环境优化提升。聚焦“关键岗位”。将年轻干部安排到党建、征迁、信访等“吃劲”岗位,在攻坚一线上经风雨、长见识、强筋骨,快速成长为工作上的“多面手”,真正实现能力素质的“拔节生长”。聚焦“激励保障”。以“在岗有保障,干好有发展”为目标,从抓好待遇保障、拓展发展空间、褒扬树典型等方面采取切实措施,激发后备队伍的工作积极性和创造力,促进队伍健康良性可持续发展。(黄婉婷、杨娜娜)