合肥高新区兴园中心：建强“三支队伍” 赋能基层治理

近年来，合肥高新区兴园中心党委始终坚持党建引领，大力实施干部队伍“提能培优”工程，突出“三个聚焦”，建强“三支队伍”，为基层治理凝聚动能。

聚焦“头雁队伍”，建强基层治理主心骨。选优配强社区党组织书记，锻造政治过硬、敢于担当、善于治理、群众信任的“领头羊”。坚持多重培养模式，选派优秀社区书记参加跟班学习，每年举办2期基层党组织书记培训班，组织社区书记赴成都、上海、杭州等地学习基层治理经验，邀请书记分享学习经验，达到互学互鉴共促。2024年，银杏社区党总支书记李延东获评合肥市经济社会高质量发展贡献奖先进个人。延伸组织触角，做实“中心－社区－小区－楼栋”四级组织联动体系，选举社区“两委”干部担任小区党组织书记，小区“能人”“贤人”纳入支委班子，选优配强基层治理力量。落实“老书记”帮带“新头雁”培养模式，开展基层党组织书记交流座谈3次，组织社区书记、小区党支部书记晾晒比拼活动，以头雁带群雁，全面激活基层党组织治理效能。2024年，红枫社区党总支书记李琳和香樟社区党总支书记洪家旺获高新区“明星书记”称号。

聚焦“党员队伍”，建强基层治理生力军。择优招募94名红色小管家，深入开展“三亮一做”，利用人熟、地熟、情况熟的优势，累计协调解决各类问题320件。按照政治素质高、群众基础好、协调能力强的原则，择优选派60名的党员干部担任非公企业党建工作指导员，指导企业410家，推动组建非公党组织24家，群团组织28家，累计收集、解决涉及企业招聘、场地租赁、高企申报、融资发展等问题61个。健全“中心党委—社区党组织—小区（网格）党支部”三级组织体系，调整优化大网格28个、小网格81个，106名社区工作者全部下沉网格，依托高新区基层治理平台，完善“人事物”信息采集，细化各类投诉纠纷研判，利用“社区吹哨，部门报到”机制，推动复杂事件联动处置、工作任务闭环管理。

聚焦“志愿队伍”，建强基层治理先锋队。向外引智借力。推动17家非公企业、驻区单位与社区党组织签订共建协议，共同开展党建共建、关爱慰问、健康诊疗、医保政策宣讲等志愿活动22场。落实在职党员报到和社区“大党委”工作，聘任11家国有企事业单位的13名党组织负责人为中心和社区兼职委员，邀请10名市直单位在职党员担任社区治理“领航员”，参与小区环境整治、矛盾调解、协商议事等志愿服务57人次，捐赠麦冬苗350平方米、休闲座椅6把、图书3000余册。招募17名骑手为社区治理“兼职管家”，吸纳15名大学生兼任社区党组织书记助理和团委副书记，参与小区民意收集、志愿服务，为社区治理注入新鲜血液。向内聚力提质。积极挖掘老战士、老干部、老专家、老教师、老模范等“五老”资源，组建“桑榆护苗”五老工作室、“银龄先锋”志愿队伍，成立“老书记工作室”“黄大叔聊天室”，通过暖兴园、帮帮团、枫叶红、四季海棠等社区服务品牌，发动居民党员参与社区议事、巡逻、清杂、政策宣传等活动92场，服务群众3000余人。