庐阳区园林绿化管理中心党委：念好“三字经” 加强干部队伍建设

近年来，庐阳区园林绿化管理中心党委认真贯彻落实关于干部队伍建设工作要求，从干部“育”“管”“用”三方面入手，加强干部队伍建设，为高质量发展提供坚强的人才保障。

悉心“育”出好苗子。把培养提高干部的政治能力放在第一位，加强思想淬炼，强化政治思维。认真落实“第一议题”制度，以党委会议、理论学习中心组、周工作例会、“三会一课”等为载体，组织干部职工及时跟进学习党的最新创新理论和《中国共产党纪律处分条例》等党规党纪，让党员干部更加坚定理想信念、增强政治定力、涵养政治担当。2024年开展各类理论集中学习200余次。注重加强实践锻炼，不断增强干部职工素质本领。2024年，组织中心系统32名年轻干部开展素质能力“大比武”活动，组织业务骨干7人先后赴江苏扬州宋夹城公园、运河三湾景区驻点学习公园养护管理、运营管理及党的建设等方面工作经验，组织中心系统20余人参加区年轻干部专业化能力提升培训班、科干班、青干班，进一步提升干部职工综合素质能力。

精心“管”出好队伍。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，切实激发干部担当作为的能力。对干部出现工作失误、被通报批评等情形，严格问责倒查并给予个人绩效扣分，奖惩分明彻底打破“大锅饭”，激发干部干事创业热情。为推动“能岗匹配”和廉政风险防范，结合干部特长和平时表现放至合适的岗位，积极开展轮岗交流，不断提高干部的履职效能。2024年干部岗位交流累计33人次。加强对干部全方位管理和经常性监督，为干部健康成长创造良好环境。强化纪律教育，引导干部坚守廉洁自律底线红线、筑牢拒腐防变思想堤坝，结合政治生态分析会、党委理论学习中心组学习会等常态化开展警示教育。2024年，开展集中警示教育49批次，累计覆盖2811人次。

潜心“用”出好效果。建立后备干部推荐选拔机制，把选拔配备年轻干部纳入日常管理、经常性工作之中。建立优秀年轻干部信息库和干部绩效考核库，掌握优秀年轻干部储备情况。对年轻干部“给位子”“压担子”，把实绩突出、大家公认的“得力干将”放到关键岗位上锻炼和检验。高度重视重点一线干部队伍建设，将经验丰富、综合能力强的干部优先配备到重点岗位中，有的放矢，通过在重点一线岗位加强锻炼，加快干部成长。树立正确的选人用人导向，坚持人岗相适、人尽其才原则，将认可度高、实绩突出等情形作为优先提拔依据。2024年，共提拔干部11人，职级晋升9人。（李盼）