合肥高新区蜀麓中心党委：“全链条”锻造高素质年轻干部队伍

合肥高新区蜀麓中心党委紧紧围绕新时代年轻干部队伍建设要求，持续在精准培养、实战历练、机制保障等方面用心用力，不断优化成长环境，推动年轻干部在服务群众最前沿壮筋骨、长才干，成长为基层治理中的中坚力量。

突出精准培养，加强源头储备。将习近平总书记关于基层治理的重要论述和党风党纪教育纳入必修课，建立“政治理论+实务技能”双轨课程，强化思想淬炼与专业训练。依托蜀麓社区治理学院，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育、基层治理现代化、舆情引导与群众工作等专题培训18场次，做到年轻干部培训全覆盖。针对年轻干部知识短板和技能需求，组织开展“法律明白人”“信息宣传”“视频拍摄”等专项培训8场次，邀请专家学者、优秀社工等通过集中授课、交流座谈、模拟练习开展“沉浸式”学习，推进规范化、专业化。定期组织召开部室人员、社区工作者座谈会，围绕“网格矛盾化解”“为企服务提效”等主题开展结构化研讨交流10场次，推动年轻干部在思想碰撞中拓宽视野、启发思路。鼓励参加社会工作者职业水平证书等资格考试，目前持证人数60人，持证率达62%。

突出实战历练，力促提质赋能。根据专业背景和潜质特点，将年轻干部调整至重点岗位历练，通过精准赋能和人岗匹配激发干事创业活力。压实为企服务效能，增设园区企业“营商服务专员”，组织中心40名年轻干部包联园区重点企业，全流程跟进高企培育、政策申报、用工对接等需求，在服务经济发展一线锤炼专业能力。充分发挥年轻社区工作者、网格员作用，常态化开展“网格巡查”“敲门行动”，通过面对面的交流和服务，强化社区与居民的互动融合。今年以来，通过网格巡查和上户走访，解决绿化破坏、高空坠物、矛盾纠纷等事项100余件，提供“窗帘之约”等重点服务事项30余项，服务6000余人次。建立“清单+闭环”督办机制，将经济发展、安全生产等重点任务纳入项目化管理，鼓励年轻干部带头认领，中心党委定期碰头研究，倒逼年轻干部在一线落实中提升执行力。

突出机制保障，激励担当作为。结合实际完善年轻干部考核办法，建立以重难点工作和群众满意度为主要考核内容的绩效考核体系。区分社区与企业服务站差异化考核标准，提升矛盾化解、物业管理等核心指标权重，突出工作实绩。为破解“中阻梗”问题，畅通年轻干部诉求表达渠道，目前累计收集建议127条，采纳优化措施28项。系统梳理基层治理工作中的问题清单7类25条，积极争取上级部门支持，对“烫手山芋”集中攻坚破难，为干事者兜底撑腰，营造敢闯敢试、包容奋进的基层治理良好生态。建立“干部成长档案”跟踪履职表现，不定期谈心谈话，对苗头性问题及时提醒纠偏，帮助解决思想上的困惑、工作上的困境、生活上的困难。组织年轻干部开展《中国共产党党员教育管理工作条例》等党纪法规学习培训，集中观看警示教育片，实行“八小时外”的自我监督，引导年轻干部筑牢思想道德防线。