
今年以来,合肥市瑶海区嘉山路街道坚持以党建为引领,创新推行“分类施策、精准赋能”工作法,聚焦在职党员、新业态党员、退休党员三类群体精准发力,充分激活不同群体党员参与基层治理的内生动力,推动形成“党员带头、居民参与、共建共享”的基层治理生动局面,不断提升辖区群众的获得感、幸福感和安全感。
聚焦在职党员,激活“八小时外”服务动能。街道立足在职党员“职业优势突出、服务意愿强烈”的特点,着力破解在职党员参与社区治理“时间难统一、岗位难匹配、作用难发挥”的问题。通过主动对接“四联四定”单位安徽省统计局、合肥市统计局,以及“让社区多个帮手”结对单位瑶海区档案馆等,同时全面摸排辖区居住的在职党员情况,建立涵盖50余名在职党员的“青年党员动态信息库”,详细记录党员专业特长、服务意向等信息,实现服务资源与社区需求的精准对接。针对在职党员“八小时外”服务特点,街道精心打造“三单五角一线”党建服务品牌,推出“菜单式”服务活动,在大众时代之光家门口活动中心重点培育“周六青春汇”服务项目,将其打造成为青年党员乐于参与、展现价值的“能量补给站”,累计组织政策宣讲、环境整治、便民服务等活动20余场。同时,建立党员动态管理机制,对因工作地变动、居住迁移等原因无法持续参与社区服务的党员,及时开展温馨提醒,主动协助办理组织关系转接手续,确保党员“流动不流失、离辖区不离心”。目前,已通过在职党员对接服务企业30余家,梳理形成个性化服务清单20余项。
聚焦新业态党员,打造“暖心港湾”凝聚合力。围绕新业态新就业群体“流动性强、服务需求多样”的实际,街道以“党建引领、服务聚心”为抓手,着力构建关爱与赋能并重的治理体系。充分发挥安徽“最美配送员”李有智的先锋模范作用,在蓝光时代红街商业街建成“智小哥接待室”,为快递员、外卖配送员等提供饮水、纳凉、休息、急救、阅读等“一站式”贴心服务,让新业态群体在奔波中感受“家”的温暖。以服务聚人心、以活动促参与,“智小哥接待室”自成立以来,已吸引37名新就业群体骨干力量加入基层治理人才库,其中23名“小哥”主动担任“流动网格员”“兼职红色小管家”,成为基层治理的“移动探头”和“民情哨点”。他们充分利用走街串巷、入户配送的工作优势,在环境卫生监督、城市文明劝导、安全隐患排查、社情民意收集等方面积极发挥作用,累计反馈各类基层治理问题70个,推动解决群众“急难愁盼”问题。建立志愿服务积分管理制度,将“小哥”参与隐患排查、爱心走访、政策宣传等志愿服务情况量化为积分,积分可兑换生活用品或“五彩假日”子女托管服务,实现“服务社区”与“呵护小家”的双向奔赴。同时,选派政治素质硬、工作经验丰富的退休党员骨干担任“红色导师”,为新业态群体站点提供“一对一”定制化党建指导,进一步夯实新业态领域组织根基。
聚焦退休党员,汇聚“银色智慧”赋能治理。依托街居“信得过老年学校”平台,街道对退休党员开展组织化赋能,通过全面梳理党员特长、精准设岗定责,引导15名政治觉悟高、群众威信高、有专业特长的退休党员加入街道“银色智慧库”,让退休党员“退而不休、余热生辉”。重点打造“三心亭”党建服务阵地,充分发挥三位亭长的示范引领作用,形成“一亭一特色、三亭聚合力”的治理格局。初心亭亭长赵华涛,既是“光荣在党50周年”老党员,也是瑶海好人,他带头组织居民开展环境整治、邻里互助,成为楼栋文明的“守护人”;红心亭亭长翟书保,作为退役老兵和瑶海区“小区治理榜样人物”,深耕矛盾调解一线,积极开展理论宣讲,用真情实意化解邻里纠纷,成为小区和谐的“稳定器”;暖心亭亭长戴胜农,凭借老年学校教师的专业优势,通过翰墨丹青展览、非遗技艺传承等活动,搭建老少互动平台,营造出温情和睦的社区文化氛围。