新站高新区站北社区：“三网”融合强治理“细”处用功惠民生

近年来，新站高新区站北社区党委坚持以高质量党建引领高效能治理，将“精细化”理念深度融入社区发展与服务管理的全领域、全过程，通过深化“组织网、治理网、服务网”三网融合工作机制，在“细”处用功，于“实”处发力，有效破解治理难题，提升服务温度。

织密筑牢“组织网”，构建党建引领、社企联动的协同新格局。构建并完善“党委统筹、支部牵头、党员带头、企业协同”的四级联动、纵向到底、横向到边的立体化“组织网”。依托战新产业集聚的区位优势，社区党委将区域化党建作为重要抓手，搭建双向对接平台，精准匹配服务需求与供给。通过召开联席会议，发布社企共建责任清单，向辖区企事业单位发出共建倡议，明确共建内容与责任。目前已成功链接安徽医科大学第一附属医院北区、合肥三利谱光电科技有限公司等超过80家单位加入社区“治理朋友圈”，与9家重点单位率先签订共建协议，在阵地共享、项目共推、人才共育等方面形成示范，显著提升了整体联动效能。以深化社企联动为着力点，精心打造“‘企’心协力”志愿服务项目。推行“周周有活动、企企可参与”的常态化联动机制，确保每周至少与一家企业联合开展主题志愿服务，推动社企协作从“偶发性参与”向“制度化共建”“深度化融合”转变，为基层治理现代化提供了坚实的组织基础与机制保障。

优化激活“治理网”，激发多元参与、精准高效的共治新动能。社区通过项目化运作、品牌化培育，激活多元主体，织就一张覆盖全面、响应迅速、运行高效的“治理网”。目前已成功孵化“李师傅的理发箱”“老兵护邻”等19支特色志愿服务队。并衍生培育“老伙伴”邻里互助、“北小安”食品安全等21个贴近居民需求的微治理项目，让居民在参与中实现自我服务、自我管理。今年以来，累计开展各类志愿服务活动300余场，服务群众超过2万人次。立足区域产业优势，创新打造“‘企’心协力”志愿服务主品牌，探索形成“社企资源互通、服务发展互促”的精细化治理新路径。该项目坚持以党建引领，有效整合辖区重点企事业单位的优质资源，将350余名企业职工、党员等力量精准转化为社区治理的“生力军”，常态化开展清洁家园、文明劝导等靶向志愿服务60余场，构建了社企携手、同频共振的共建共治共享新格局，为产业功能区基层治理提供了可复制、可推广的经验。完善“民情气象站”、“居民议事厅”等线下协商平台，并利用线上社群工具，畅通民意表达渠道。今年以来，围绕涉及公共利益的疑难问题，推动解决非机动停车棚建设、路灯线老化整改等群众急难愁盼事项350余项，形成“大家的事大家议、众人的事众人办”的良好氛围。

做实做优“服务网”，打造需求导向、资源下沉的惠民新生态。紧密围绕居民群众尤其是“一老一小一新”等重点群体的迫切需求，推动各类服务资源精准下沉、高效配置，编织一张有温度、有精度、有深度的“服务网”。聚焦“一小”，社区联动京东方等龙头企业，开办暑托班，提供课业辅导、兴趣培养、安全教育等服务，累计服务少年儿童超过875人次，切实为企业职工解决了后顾之忧。关爱“一老”。 携手京东方医院等医疗资源，定期为社区老年居民开展免费健康体检、慢病管理咨询等专场活动10余场。温暖“一新”，针对快递员、外卖骑手等新就业群体，社区联合交警部门开设“骑手课堂”，进行交通安全法规教育和案例警示。积极协调辖区餐饮商户，推出价格实惠、快捷便利的“暖心套餐”和“爱心驿站”，提供饮水、充电、休憩等基本服务。针对反映集中的“停车难”问题，社区积极协调物业及相关单位，新增划定非机动车停车位600余个，有效规范周边停车秩序。深化“微光”行动，建立“能人资源库”，鼓励其为社区提供低偿或公益服务。积极孵化培育专业社会组织，引导其承接为老、为小、助残等服务项目。如组织元琛环保科技等企业，开展“圆梦微心愿”、助老洗衣等特色暖心行动超过20场，将企业的社会责任感转化为社区居民触手可及的实惠与关怀。（杨娜娜、黄婉婷）