
巢湖市苏湾镇紧紧围绕提升基层治理体系和治理能力现代化水平,坚持将党的组织设置与治理网格建设紧密融合,以“微网格”建设为切入口,系统推进组织重构、机制创新、力量整合,有效激活了基层治理的“末梢神经”,探索务实管用的党建引领乡村善治之路。
组织建在网格上,变“松散管理”为“严密体系”。着力破解乡村治理中组织覆盖不到底、工作力量不聚合的问题。科学划网定格,打破行政村域限制,依据人口规模、居住集散、管理难度等因素,将全镇划分为若干基础网格。在此基础上,进一步细化至村民小组、自然村或相邻农户,设立“微网格”,构建起层次清晰、覆盖全面的“镇—村—网格—微网格”四级治理架构。建强组织根系,强化村(社区)党组织的统一领导核心作用,通过设立“党员责任区”、确定“党员中心户”,将党组织的覆盖范围和党员的服务力量延伸到“微网格”,确保党的领导“如身使臂,如臂使指”。配齐工作力量,采取“专职+兼职+志愿者”模式,组建以村(社区)“两委”成员、党小组长、村民代表、老党员、热心群众等为主体的网格员队伍,明确网格长、专职网格员、微网格联络员职责,确保每个网格单元都有人负责、有能力办事。
机制嵌在网格中,变“被动应对”为“主动作为”。着力构建权责清晰、运转高效、闭环管理的网格运行机制。明确职责清单,制定网格员职责“一本通”,清晰界定信息采集、政策宣传、民情联络、矛盾调解、安全巡查、公共服务等基本职责,实行“定人、定格、定责”,推动网格员从“事务员”向“治理员”转变。优化处置流程,依靠“一本台账、一支笔、一双腿”,网格员通过日常走访、聊天拉家常等方式主动发现问题、收集诉求;建立“微网格员—网格长—村委会—乡镇职能部门”的层级报告与协调解决机制,简单问题网格内现场协调,复杂问题逐级上报、限时反馈,形成“发现-上报-处置-回访”的线下工作闭环。强化考评激励,建立以实效和群众满意度为导向的网格员绩效考核体系,将考评结果与适当的误工补贴、政治荣誉、评先评优等挂钩,对表现突出的网格员给予表彰宣传,提升其荣誉感和责任感。
资源聚在网格内,变“单打独斗”为“多元共治”。积极搭建平台,有效整合资源,引导多元主体参与网格治理。发挥党员先锋作用,深入开展“党员亮身份、亮承诺、亮行动”活动,推动党员在网格中带头宣讲政策、带头调解纠纷、带头服务群众、带头维护稳定,成为网格治理的“主心骨”。激发群众参与热情,创新“网格议事会”“乡贤参事会”“民情恳谈日”等协商议事形式,保障群众知情权、参与权、表达权、监督权。推广运用“积分超市”等载体,将村民参与公共事务、遵守村规民约、践行文明新风等行为量化积分,并给予相应精神激励或物质奖励,引导群众从“旁观者”变为“参与者”。引入社会专业力量,推动网格与新时代文明实践站、志愿服务队伍等阵地资源互联互通、功能互补。积极引入社会工作者等专业力量进网格,为群众提供专业化、精准化的服务,形成党组织统一领导、政府依法履责、各类组织积极协同、群众广泛参与的基层治理共同体。