新站高新区公共资源交易公司党支部：淬炼清廉底色 护航阳光交易

近年来，新站高新区公共资源交易公司党支部坚持以系统思维推进廉洁建设，将其融入交易服务的每一个环节，通过“教育筑魂、制度固本、科技赋能、文化润心、监督护航”五位一体的综合举措，致力打造“交易流程全透明、权力运行全留痕、廉政风险全可控”的全国一流阳光交易平台，为优化区域营商环境、服务高质量发展提供坚实保障。

拧紧“总开关”，让纪律规矩内化于心。坚持教育为先、预防为主，通过常态化、精准化的纪律教育，筑牢全体员工拒腐防变的思想根基。教育覆盖全员化，常态学习成习惯，公司严格落实“第一议题”制度，全年组织党理论专题学习18次，其中党风廉政建设相关内容占比超过40%。将党纪法规学习纳入全员必修课，年度开展覆盖全体员工的集中廉政教育培训6次，参训率达100%。警示教育精准化，以案为鉴鸣警钟：坚持用“身边事”教育“身边人”，全年组织观看《扣好第一粒扣子》等警示教育片6场，参观廉政教育基地2次。针对招标采购旺季等关键节点，发布廉洁提示8次，开展集体廉政谈话覆盖全员。

扎紧“铁笼子”，让权力运行规范于行。致力于构建一套“不能腐”的刚性制度约束体系，将权力关进制度的笼子，让交易在阳光下规范运行。深化制度建设，筑牢制度“防火墙”，全员签署《廉洁保密承诺书》，修订《造价工作管理规定及考核细则》等专项业务规定4项。聚焦评审专家管理、档案资料管理等4个关键领域，建立“制度+科技”防控机制，通过系统自动预警拦截异常操作，实现廉政风险防控覆盖率100%，让权力在制度的轨道上规范运行。风险防控体系化，精准布控无死角，公司系统梳理交易全流程，梳理开评标项目在受理、开标、评标等关键环节的主要廉政风险点，并逐一制定防控措施。推行服务标准化，形成覆盖政府采购、建设工程2大类业务操作规范的标准化体系。交易流程电子化，科技阻隔防干预，全面深化“全流程电子化”改革，开展远程异地评标，有效打破了地域壁垒和“熟人圈子”。电子保函替代率达80%，为企业释放现金占用。

锻造“硬作风”，让担当作为外化于行。坚持以严明的纪律锻造过硬作风，将廉政建设的成效最终体现到提升服务质效、优化营商环境的具体行动上。服务效能大提升，营商环境更优化，持续深化“放管服”改革。2025年，平台累计完成交易项目508个，预算总额达54.6亿元，未发生一起因工作人员廉政问题引发的有效投诉。代理机构评价满意度调查得分连续三年保持在99分以上。监督检查常态化，执纪问责零容忍，公司全年开展日常作风纪律检查4次，提报关键岗位廉政风险点2次。运用监督执纪“四种形态”，年度开展批评教育、谈话提醒8人次，对苗头性问题做到早发现、早处置。