瑶海区红光街道：建强“红色引擎”赋能街区精细治理

瑶海区红光街道采石街区党支部自成立以来，始终坚持以党建为引领，紧密围绕采石苑菜市场周边治理难题，通过系统构建组织架构、着力培育骨干力量、创新实施服务项目，有效推动了街区环境的整体提升与治理效能的持续优化。

强基固本，构筑“一核多元”治理共同体。采石街区党支部将筑牢组织基础作为首要任务，通过打造实体阵地、整合专业力量、搭建协商平台，构建起党组织核心引领、多元主体协同发力的治理新格局。打造可视化党建阵地，强化组织引领。党支部高标准建设实体活动空间，通过精心设计的“党组织架构图”、“党员责任区域图”及“活动剪影墙”，清晰展现组织网络、责任分工与服务成效，实现了党的组织体系与工作脉络的可视化、规范化，为核心引领作用提供了坚实的物理依托和形象展示。组建专业化志愿队伍，延伸服务手臂。创新建立“红色便民”、“绿色畅行”、“橘色保洁”三支特色党群服务队。“红色便民”队由物业党员和社区“红色小管家”牵头，解决居民日常微需求；“绿色畅行”队联动城管、交警及志愿者业，专攻交通秩序维护；“橘色保洁”队以环卫职工为主体，党员带头提升环境品质。这三支队伍成为深入街巷的流动服务站和治理前哨，构建了“支部主导、党员带头、社会参与”的共治机制。搭建制度化议事平台，畅通民情闭环。着力打造“有事您说话”固定议事平台，定期组织居民、商户、物业及市场方协商共议。同时，结合街角岗亭意见箱与“行走街区”巡查活动，主动发现、收集问题。党支部建立“收集-研判-分办-反馈”处置机制，确保群众诉求闭环处理、有效回应，将民主协商落到实处。

锻能聚力，培育专业化治理骨干队伍。采石街区党支部深知治理关键在人，通过系统化培训与责任区实践，全力锻造一支能力过硬、担当有为的治理骨干力量。实施“骨干培养计划”，提升专业素养。 依托“四季轮训”等载体，定期对城管、市场监管、社区网格员及党员志愿者等核心力量开展靶向培训。内容紧扣政策法规、群众工作方法、矛盾调解及应急处理等实务，采用“理论+实践”模式，着力提升队伍的综合能力与专业化水平，为精细化治理储备人才。设立“党员责任区”，压实一线责任。在钢新苑、乐水苑南北区、钢北小区及采石苑菜市场门口等五个关键区域设立党员责任区。由责任党员牵头，督导并协助物业严格落实“门前三包”，并将管理服务范围向小区外延伸50米，形成责任点位辐射圈，确保环境卫生、市容秩序等管理责任到边到底、无缝覆盖。

创新载体，以项目攻坚与精准服务提升街区品质。采石街区党支部坚持问题导向与效果导向，通过领办书记项目、做优软性服务，切实解决顽疾、提升品质，增强群众获得感。攻坚“书记项目”，破解治理顽疾。针对采石苑菜市场周边非机动车乱停放、摊贩占道等难题，采石街区党支部书记牵头，确定“盘活闲置空间、优化硬件设施”思路。通过硬化采石路东侧约200平方米闲置绿地、搭建50米停车棚，新增60余个规范非机动停车位。同时，协调完成乐水路（采石路至曹冲路段）两侧约600米人行道抬升改造，物理隔离机动车违停，保障行人路权，从根本上改善了通行秩序与环境。做优“民生微服务”，注入街区温度。引入“红邻驿站”理念，推动沿街小区物业开展日常便民服务。在采石苑菜市场内设立“歇歇角”，提供休息、饮水、应急与意见反馈服务；同步设立常态化运行的食品快检室，并公示结果，打造安全监管与便民宣传窗口，守护“舌尖安全”。引导“商户共治”，优化市场生态。联合市场监管所等发起共建“绿色食品”市场倡议，定期开展“星级经营户”评比，从食品安全、诚信经营等多维度量化考评。推动成立“商户联盟”，鼓励互督互促、经验共享，激发商户自治热情，形成行业自律、良性竞争的市场生态，促进消费环境整体升级。（钱俣）