瑶海区：念好“严细实”三字诀，抓实公务员年度考核工作

近年来，合肥市瑶海区深入贯彻落实《公务员考核规定》等制度要求，紧扣高素质专业化公务员队伍建设目标，以“严”的标准、“细”的举措、“实”的导向抓实年度考核全流程工作，以精准考核激励担当作为、赋能区域发展，持续营造比学赶超、实干争先的浓厚氛围。

严把程序关口，筑牢考核“压舱石”。坚持把程序规范作为年度考核工作的根本遵循，严格落实“总结述职、民主测评、了解核实、审核评鉴、确定等次”五大核心环节，压实“谁考核、谁备案、谁负责”工作责任，做到考核政策、过程、结果公正公开透明。区委组织部明确专人负责，统筹做好各单位公务员年度考核的咨询、指导、审核等相关工作，从严审核各单位考核结果，健全联审机制，全面征求纪检监察、政法、信访、应急等部门意见，精准核查处分期、影响期人员情况，对结果认定不准的单位及时督促更改，确保考核精准有效。坚持年度考核与平时考核相贯通，拟确定优秀人员需在本单位公示不少于5个工作日，公示时要一并公示平时考核结果等次，主动接受群众监督。

细化比例设置，用好考核“指挥棒”。精准对标上级有关文件精神，结合区域实际制定年度考核方案，打破“一刀切”模式，实行差异化比例核定。明确优秀等次比例一般控制在本机关应考人数的20%以内；对党风廉政建设等工作被“一票否决”的单位，比例下调至15%。建立考核优秀比例正向激励机制，对获区级及以上综合性表彰、多项单项工作受表彰的单位，优秀等次比例可提高到25%以内，强化平时考核与年度考核衔接，对于平时考核工作推进积极表现特别突出的单位，优秀等次比例可提高到35%以内。近三年来，共有8家单位因平时考核工作推进积极、表现突出获批提升比例。坚持以实绩定等次、以贡献定名额，综合研判公务员德才表现与工作实绩，确保优秀名额向实干者倾斜、向攻坚岗聚焦，充分激发各单位抓考核、促落实的积极性。

抓实结果运用，激活干事“新动能”。牢固树立“以考促干、考用贯通”的理念，把考核结果用在实处、用出实效。健全奖惩激励机制，将年度考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，对优秀公务员由区委、区政府予以嘉奖，连续三年优秀记三等功，依规发放证书、奖章、奖金，以“看得见、摸得着”的激励提振干事热情。强化反向约束，对基本称职、不定等次人员及时开展提醒谈话，倒逼干部改进作风、提升效能。创新考核结果反馈方式，采取书面提示、个别谈话等形式，既肯定成绩，又指出存在不足和努力方向。近三年来，全区累计评定优秀公务员370余人次、记三等功70余人次，以鲜明考核导向鼓励先进、鞭策后进，推动公务员队伍作风持续转变、效能不断提升，为瑶海区高质量发展提供坚强组织保障。