包河区方兴社区：激活“四微”融合新动能 绘就社区治理“四大”实景图

近年来，包河区方兴社区党委持续深化“全域党建、全域治理”品牌建设，创新打造“四微融合、睦邻友好”社区治理红色矩阵，以“微组织”“微网格”“微共建”“微更新”为有力抓手，有效激发治理大能量、做实服务大民生、盘活区域大资源、撬动环境大治理，不断提升居民群众的获得感、幸福感、安全感。

融合“微组织”，汇聚“大能量”。充分发挥社区党委整合资源、凝聚力量的核心作用，积极引导各类社会力量参与小区治理。推行“一居多会”模式，组建公共安全、协商共治、亲子教育等13类专委会，围绕微党建、微政务、微综管、微服务、微治理“五微”项目，打造“幸福邻声”“方兴义仓”等治理服务品牌，推动党建引领全过程人民民主实践点建设。引导群众主动参与社区治理，围绕民生实事、环境保护、基层治理、法治建设4个方面13项重点任务，搭建“行走议事厅”“双提升”例会等纠纷调解平台，有效解决回迁小区电梯维修、物业管理等群众关切实事382件，形成邻里守望相助、矛盾协商解决的自治共管模式。

做细“微网格”，托起“大民生”。建立“社区党委—居民区党组织—小区党组织—楼栋党小组—党员中心户”五级组织架构，实现党组织服务居民“零距离”。构建“家门口”治理服务体系，把网格楼栋作为基层治理基本单元，坚持重心下移。目前社区22个小区党组织全部实体化运转，将党组织触角延伸到基层“神经末梢”。依托大共治平台，以34个网格、243个楼栋党小组为党建引领基层治理突破口，制定网格工作清单，明确网格员职责。将食品安全、空置地管理等10余个事项纳入网格，优化问题发现、上报、流转、处置流程，强化网格事项数据分析应用，探索“业务进网格、数据进平台”实战化场景。

深化“微共建”，盘活“大资源”。出台《方兴社区党员积分星级评定实施细则》，重点挖掘党员中心户、党员骨干。全面推行“三在”党员向所在居民区报到制度，建立“居民点单、小区党组织下单、党员接单”的“三清单”服务模式，引导近2000名“三在”党员进社区回小区报到服务。社区党委与辖区102家驻区单位建立常态化走访沟通机制，围绕结对共建、双向服务，形成组织活动共建、优势资源共享、惠民活动共办、区域治理共担的党建工作格局。在“城市微治理、品质大提升”行动中，设置文明实践活动、行走方兴巡查等5个岗位项目，20余家驻区单位完成认领，形成社区“吹哨”、驻地单位深度参与的治理模式。

精绣“微更新”，撬动“大治理”。开展“城市微治理、品质大提升”项目，坚持分类实施、全域覆盖，厘清边界、明确责任，因地制宜、确定目标，多元参与、共建共享四个原则，聚力“空地添绿共建”“金角银边绣花”“邻里花园美化”3个专项行动，全面提高城市整体环境整洁度，打造一批有特色、有品位的“金角银边”。已重点打造18处。其中街角15处、沿边3处，整治提升97处。通过“微更新”打造城市“微景观”，通过“微改造”提升群众“微幸福”，努力实现“转角遇美景、随处有风景”，其中“百善孝为先”“垃圾分类新时尚”等10余个项目成为辖区居民群众的网红打卡点。