蜀山区：建好区镇党校，筑牢党员教育“阵地库”

蜀山区以党建工作指导员选派为契机，通过扩容强能、精准施策、严管厚爱，打造一支政治过硬、业务精湛、作风扎实的指导员队伍，推动党建工作与企业发展深度融合，为区域新兴领域高质量发展注入强劲“红色动力”。

精准选配，在“优”字上下功夫。坚持把政治标准放在首位，构建“留任+补充”动态调整机制，在第五批292名指导员考核基础上，择优确定第六批人选，留任率达51%，确保队伍稳定性与经验传承。聚焦国家级园区、商务楼宇、商圈市场等重点区域，按照“人岗相适、双向选择”原则，结合指导员专业特长与企业需求精准匹配，为科技型企业配备科创领域经验丰富的指导员，为中小企业调配政策解读能力强的骨干力量。建立“以老带新、师徒结对”帮带机制，由续聘优秀指导员传经验、教方法、带作风，帮助新选派人员快速适应岗位，筑牢履职根基。通过指导员精准指导，全区新兴领域党的工作实现全覆盖，重点企业党组织覆盖率较上年提升26个百分点。

系统培养，在“强”字上下功夫。围绕履职需求分层分类开展专题培训25场次，涵盖党务工作实务、惠企政策解读、新兴领域党建创新等重点内容，通过专家授课、经验交流、现场观摩等形式，实现全体指导员培训全覆盖。系统编印系列工作资料，下发《蜀山区非公企业和社会组织党建工作指导员日常管理考核办法》，配套工作手册、工作日志及合肥市104条惠企政策“口袋书”、蜀山区46条党建惠企政策清单，为指导员履职提供全方位指引。依托11个镇街开发区党建工作指导站，落实“一站一组”“一站多组”规范运行要求，通过每月动态报送、季度履职报告、年度述职评议机制，全程跟踪工作推进，确保指导员沉在一线、干在实处。

严管厚爱，在“实”字上下功夫。构建“区委统一领导、组织部牵头抓总、社会工作部和非公工委统筹推进、属地党（工）委管理、指导站实施、指导员履职”的五级工作体系，形成上下联动的管理格局。优化考核方式，考核内容涵盖到岗情况、履职成效、企业评价、特色工作等维度，结果与工作补助、评先评优直接挂钩，强化结果运用，对“优秀”等次指导员予以表彰推荐，对“不称职”的及时召回重派，建立双向反馈机制，形成“考核—反馈—提升”管理闭环，有效激发指导员队伍的干事热情。

融合增效，在“质”字上下功夫。引导指导员主动担当“政策宣传员、党建指导员、发展服务员”三重角色，推动“党建链”与“产业链”深度融合。常态化开展“问题帮办、助企发展”行动，聚焦企业用工、融资、证件办理、子女入学等急难愁盼，建立问题台账与闭环解决机制。鼓励指导员发挥桥梁纽带作用，推动企业间资源共享、结对共建，打造“红色联姻”合作模式，切实将组织优势转化为发展动能。蜀经开党建指导员牵线老乡鸡与顺丰结对共建，实现快递小哥错峰就餐优惠、企业员工寄件优惠的互利共赢，生动诠释了“红色向导”赋能企业发展的实际成效。