合肥东投公司党委：开展党建文化体系建设 筑牢国企发展文化根基

近年来，合肥东部新中心建设投资有限公司党委，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实把握新时代党的建设总要求，立足国企政治属性与城市建设主责主业，创新构建“红色东投、学习东投、创新东投”为主要内容的党建文化体系，以系统化党建文化建设推动党建与生产经营、项目建设、产业运营、风险防控深度融合，持续把党的政治优势、组织优势、文化优势转化为企业发展优势、竞争优势、治理优势，以高质量党建引领保障企业高质量发展，为合肥东部新中心建设、瑶海区经济社会高质量发展注入动力。

强化政治引领，抓实“红色东投”建设，把牢国企发展方向。始终把政治建设摆在首位，着力培育忠诚担当、守正铸魂、同心聚力的红色文化。构建“四责协同、五联五进”闭环责任体系，健全党委主体责任、党组织书记第一责任人责任、专职副书记专心专责、班子成员“一岗双责”四级责任链条。深入开展“五联五进”活动，大力推进“党委班子联支部进基层、党员干部联项目进一线、党建工作联业务进流程、责任落实联考核进绩效、服务群众联民心进万家”工作，推动董事会、监事会、经理层党员成员主动融入党建、带头抓党建，形成党委统筹、上下联动、齐抓共管、全员参与的大党建工作格局。完善“党建入章、前置把关”制度保障体系，严格执行党委前置研究讨论重大经营管理事项清单制度，将党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大事项的前置程序，确保党委“把方向、管大局、保落实”作用制度化、规范化、程序化。全面规范党建入章程，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，健全议事决策、协同运行、监督问责机制，制定修订制度50余项，编印《内控与合规管理手册》，构建起以章程为统领、覆盖全业务链条、衔接全管理流程的现代企业制度体系。深化区域党建协同，主动对接东管办、属地街道社区、参建单位党组织，推动党建阵地共用、活动共办、资源共享、难题共解，常态化开展红色教育、主题党日、联建共建活动，全面擦亮“红色东投”鲜明底色。

强化理论武装，抓实“学习东投”建设，提升队伍履职能力。坚持以学习型党组织、学习型企业建设为抓手，大力弘扬守正创新、勤学善思的学习文化。健全常态化理论学习机制，始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，全面研学总书记关于党的建设、国有企业改革、生态文明建设等重要论述，坚持融会贯通、对标落实。严格规范落实“第一议题”制度，做到逢会必研学、遇事必对标。建立“周一政治理论集中学习”制度，固定每周一上午开展集中学习研讨，让理论学习成为干部职工每日工作的开篇第一课、必修课，成为企业练就高质量谋划发展的基本功，实现学习常态化、制度化、长效化。创新“四位一体、双随机研讨”实战化学习方式，统筹政治理论、业务知识、政策法规、专业技能四大模块，推动政治学习与工程建设、产业运营、安全质量管理等主责主业深度融合，做到学用结合、以学促干；推行“双随机抽问研讨”，随机选人选题、现场作答点评，杜绝学习走过场，提升学习实效。实施“头雁领航青蓝培育”工程，构建党委领学、支部促学、党小组带学、党员自学四级学习局面，实现全员学习全覆盖；党委班子带头讲党课、搞调研、破难题，推进青蓝结对，选拔骨干党员担任导师，与青年员工“一对一”帮带，传思想、传作风、传业务、传技能，将学习成效与岗位履职、绩效考核等直接挂钩，营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围，为企业储备高素质专业化党员人才队伍。

构建创新网络，抓实“创新东投”建设，激发治理内生动力。坚持创新引领发展，涵养敢闯敢干、精研笃行、协同聚力的创新文化。将党组织建在项目上、建在产业链上、建在创新链上，紧扣项目建设、生态修复、城市更新、产业发展等工作，全面推行“支部建在项目上、党旗飘在工地上、党员冲在一线上”，在重点项目、关键岗位设立党员责任区9个、党员示范岗10个，组建多支党员突击队、攻坚组，让党员成为创新攻坚的主力军。细化党建引领项目攻坚路径，以党委统筹定方向、支部攻坚破难题、党员示范作引领，推动党建工作与项目攻坚、质量管控、风险防范深度绑定、一体推进，实现创新赋能与项目提质双向发力。以党建引领品质攻坚、品牌创优，推动优质工程落地见效。近5年来，公司累计落地各类重点项目86个，总投资超200亿元，涵盖城市建设、生态修复、民生保障等多个领域，其中滨河中学新建项目荣获安徽省建设工程质量最高奖“黄山杯”，合肥市博物馆项目荣获安徽省钢结构优质工程奖，土壤修复经验入选生态环境部《新时代生态文明建设实践案例》。