肥西县：“三向发力”激活党员干部队伍先锋力量

近年来，肥西县坚持统筹全县各单位，在科技赋能、流程革新、协同共治三个维度精准发力，推动机关党建从“有形覆盖”向“有效治理”深度转变，着力为县域经济社会高质量发展锻造一支过硬党员干部队伍。

用好科技“新办法”，提升干事“加速度”。坚持科技赋能与常态督查“双轮驱动”，依托“效能监督码”办理效能监督投诉141件，实现群众诉求“码上响应”，让监督触手可及。联合县税务局、县公共资源交易中心等单位，推广“非接触式”智慧服务，借助电子税务局“征纳互动”平台，构建“智能辅导+人工服务”体系，让纳税人实现“指尖办税”。运用AI“类人”评审和“青天大模型”技术，推动招投标从“经验依赖”向“数据驱动”转型，大幅提升交易透明度与效率。通过数字技术赋能，打破传统监管的时间与空间限制，实现“数据多跑路、群众少跑腿”，有效遏制“庸懒散”等作风顽疾，为优化营商环境注入“数智”活力。

按下流程“快进键”，提升服务“暖心度”。聚焦项目落地与民生保障提质增效，大力推行流程优化。县公共资源交易中心推行重点项目“包保责任制”，将合同签订与公开办理时长平均压缩40%以上，并联合县发改委、县重点工程中心等单位，通过服务流程革新，保障远大、东胜等多个重点项目快速落地。县医保局深化“业财一体化”改革，将生育津贴审核支付时限压缩至10个工作日内，慢特病认定平均时限缩短7个工作日，让群众真切感受到“效能温度”。一系列的流程再造，不仅大幅降低了制度性交易成本，更构建起从项目招引到落地投产、从政策出台到群众享受的全链条高效服务体系，以行政效能的“提挡加速”换取企业和人民群众的幸福感、获得感。

织密协同“一张网”，提升治理“满意度”。充分发挥考核“指挥棒”作用，会同县委组织部修订完善《关于效能建设纳入年度考核结果运用的实施细则（试行）》，压实“单位-负责人-当事人”责任链条。在基层治理中，县法院、县委政法委等部门积极探索“效能+治理”新模式，运用“六尺巷工作法”，跨域化解涉房继承纠纷，以高效调解维护社会和谐；组织党员下沉社区，开展绿植养护与治理研讨，将机关效能转化为服务基层的生动实践。同时，县效能办通过设立效能监测点，主动征集并解决企业生产经营难题9件，构建起全社会共同参与、协同监督的效能建设新格局。通过强化部门联动与社会协同，将效能建设从机关内部延伸至社会治理的神经末梢，以党建引领多元共治为抓手，将高效务实的作风融入服务企业、化解纠纷、帮扶群众各个环节，切实筑牢县域社会治理现代化效能基石。（王洋）