肥西县严店镇：奏好“选育验”三部曲锻造过硬“生力军”

近年来，严店镇坚持把新录用人员培养作为干部队伍建设的起点工程和基础工程来抓，系统构建新录用人员全周期培养体系，为全镇高质量发展持续注入新生力量。

精准招录“选好苗”，把好入职入口关。坚持岗位需求与人才供给精准对接，围绕乡村振兴、基层治理、产业发展等重点领域，定向设置招录岗位，精准引进紧缺专业人才。坚持人岗相适、人事相宜，综合考虑新录用人员专业背景、工作经历、性格特点，统筹安排到信访维稳、征地拆迁、经济发展等一线岗位进行实践锻炼，让他们在关键岗位上经风雨、见世面、壮筋骨。2025年以来，全镇新招录公务员1名、事业人员6名，其中00后4名，专业覆盖农学、城乡规划、会计学、法学等，有效填补了基层一线专业力量缺口，从源头上提升了新录用人员的岗位匹配度。

跟踪帮带“育好秧”，把好成长培养关。建立健全新录用人员电子档案，全过程记录基本信息、学习培训、奖励处分等信息，一人一档、动态更新，做到培养有轨迹、成长有依据。全面落实“传帮带”机制，为每名新录用人员选配1名业务骨干担任“业务导师”，通过“一对一”传经验、“手把手”教方法、“实打实”带作风，帮助新人在实践中学本领、在岗位上练功夫。常态化开展谈心谈话和座谈交流，及时掌握新录用人员思想动态、工作困惑和情绪变化，做到思想上关注、工作上关心、生活上关怀，切实增强新录用人员的归属感和扎根基层的信心。

转正考核“验好穗”，把好适岗检验关。坚持转正考核与日常培养同步推进，近期召开2025年度新录用人员转正述职暨民主测评会，4名新录用人员围绕思想动态、履职情况、存在不足逐一“亮成绩”“找差距”，部门负责人、分管领导逐人精准点评，参会人员现场民主测评，形成“述、评、测”三位一体的综合考评机制，将新录用人员在一线岗位上的现实表现，特别是在信访化解、征迁攻坚、经济发展等重点工作中的担当作为和实际贡献作为转正考核的重要参考，确保转正不转“劲”、过关更过硬，将转正考核转化为新录用人员持续成长的新起点。（周静）