
近年来,瑶海区聚焦干部队伍建设,紧扣树立和践行正确政绩观学习教育要求,组织开展镇街大范围谈话调研工作,全面摸清镇街班子运行情况和干部履职成效,为区委优化班子结构、精准选人用人提供可靠依据。
高位统筹定方案,锚定调研“总航向”。瑶海区立足换届班子建设工作实际,聚焦优化基层干部队伍结构目标要求,研究制定《关于开展镇街大范围谈话调研工作方案》,明确由区委主要负责同志带队,紧扣工作开展、班子运行、干部履职、思想动态、队伍建设五大调研重点,对全区12个镇街开展实地调研,通过集体座谈与个别谈话相结合的方式,与镇街领导班子、中层干部、社区党组织书记深入交流。正式调研启动前,区委组织部逐项落实筹备工作,与镇街共同敲定调研时间、谈话人员范围及相关工作要求,提前梳理更新镇街领导班子台账和成员信息,分析领导班子结构、梯队建设等情况,为开展谈话调研筑牢基础。
多维下沉察实情,织密调研“信息网”。调研以“集中座谈+谈心谈话”的形式开展,座谈期间了解镇街换届工作进展、重点工作推进情况、当前堵点及下一步工作打算,区委主要负责同志逐一点评指导,紧扣城市更新、信访维稳、基层治理等关键领域,问计于一线、问策于实践,为镇街下一阶段工作厘清思路。会后,区委主要负责同志、区委副书记、区委组织部部长与镇街班子成员及中层干部、社区党组织书记面对面谈心谈话。区委书记、副书记重点了解班子运行质效、干部履职实绩以及树立和践行正确政绩观情况;区委组织部部长面向机关中层干部、社区党组织书记开展沟通,详细掌握干部综合履职能力、急难险重任务攻坚成效与个人成长诉求。过程中同步发掘储备一批群众认可度高、发展潜力大的“90后”“95后”优秀年轻干部,并对状态不佳、干劲不足的干部及时关心提醒,传递组织关怀。谈话全程坚持严管厚爱、识人育人并重,既坦诚点明不足,又倾听纾解压力,全方位把握干部性格特点、能力专长与发展短板,精准识别发现干部。
精准分析强运用,释放调研“含金量”。调研结束后,区委组织部系统梳理12个镇街座谈内容及300余人次谈心谈话记录,结合干部日常表现及平时考核、年度考核结果,形成班子运行问题清单、意见建议清单、优秀干部推荐清单,逐镇街形成班子运行综合分析材料,撰写见人见事的写实评价。对干部反映的政策建议和激励诉求分类梳理、逐条回应,形成“一街一策”解决方案,切实激发干部干事创业内生动力。同时,充分转化调研成果,将城市更新、信访维稳、招商引资等一线实绩突出的干部纳入后备库,树牢选人用人鲜明导向;对履职不力、成效不佳的干部谈心提醒、加油鼓劲,进一步激发干部队伍干事创业内生动力。调研开展以来,区委组织部根据干部履职综合表现,调整干部43人,其中提拔重用16人,晋升职级等级25人,实现干部队伍优进绌退、良性循环,为持续建强瑶海区干部队伍、推动区域经济社会高质量发展提供坚实组织支撑。