
近年来,合肥高新区云飞社区坚持“党建引领、科创驱动、社企共生”理念,以社区党总支为“核”,织密组织链、服务链、共治链,以“连心桥”为企服务品牌为纽带,健全组织架构、优化服务阵地、创新服务项目,打造科创服务综合体,把党建优势转化为为企服务效能和产业发展动能,探索“科创+治理”双轮驱动产业社区新路径,推动“科产城人”融合走深走实。
织密“一核多元”组织链,筑牢为企服务“红色根基”。 一是建强一核多元架构。社区构建“一核多元”治理架构,以云飞社区党总支为核心,吸纳园区运营方、骨干企业、物业、社会组织、志愿服务队等多元主体共同参与治理,凝聚为企服务合力。二是双轨摸排应建尽建。依托“党建指导员+经济网格员”双轨服务机制,划分4个网格,配齐3名专职社区工作者,逐企摸排党员信息,建立“一企一档”动态台账;采取单独建、联合建方式推动党组织应建尽建,目前园区已建成独立党组织50个、联合党组织4个,覆盖党员450余名。三是联席会商双报到。常态化落实党建联席会议制度,定期会商解决企业发展、园区治理难题;引导企业党员到社区“双报到”,组建2支志愿服务队伍,累计开展隐患排查、反诈宣传、公益服务61场,服务群众超4000人次,构建起多方联动的治理共同体。
建强“一站五区”服务链,畅通为企服务“最后一百米”。 一是打造一站五区阵地。社区依托中安创谷近2000平方米党群服务中心,打造“一站式”红色科创服务综合体,划分政务服务、党群活动、议事办公、人才共享、成果展示五大功能区,整合政务办理、政策咨询、党建指导、法务财税、物业服务等多项资源。二是一口受理闭环办结。建立“一口受理、分类处置、快速响应、闭环办结”服务机制,实现企业诉求受理、转办、反馈全流程在阵地内完成。三是双向对接育强队伍。依托“需求清单+资源清单”双向对接模式,对企业、人才诉求动态收集、分类匹配,推动服务供给由“被动等待”向“主动靠前”转变;同步实施队伍能力提升工程,通过全员普训、专题研修、实地考察,培育一支懂产业、善服务、会治理的专业化社工队伍。
做优“双项赋能”共治链,提升为企服务“综合效能”。 一是科创赋能企业直通。社区紧扣企业发展与人才成长需求,实施“连心桥·科创赋能”企业直通项目,常态化开设“政策微课堂”“红色大讲堂”,线上线下同步推送科创扶持、人才补贴等惠企政策,一对一辅导企业项目申报;联动律所、财税机构、科创平台,定期举办公益咨询、产业链沙龙、企业座谈,助力企业链接资源、规范经营。二是安居乐业人才服务。落地“安居创谷·乐业青春”人才服务项目,深入推进安居、乐业、科创、青春四大行动;持续深化“安居在社区”行动,梳理餐饮、教育、交通配套资源,张贴便民指引标牌48块,覆盖企业453家、人才5200余人次;常态化开展中医理疗、健康科普等服务,补齐人才生活配套短板;搭建就业供需桥梁,推送岗位信息、组织小型招聘会,实现企业、居民、社区三方共赢。三是科普文体反哺治理。盘活科创资源,组织园区科技企业进社区开展量子科普活动5场;开设职工夜校、青年联谊、文体赛事39场,覆盖青年人才千余人次,邀请劳模分享奋斗故事,推动科创资源反哺社区治理,持续壮大社企“互哺生态圈”。(李家会)