巢湖市黄麓镇：“三环相扣”擦亮村干部队伍建设“精字招牌”

近年来，巢湖市黄麓镇坚持把加强村干部队伍建设作为基层党建工作重点，下足功夫精准选、铸魂增智精细育、真情实意精心管，全链条发力擦亮村干部队伍建设“精字招牌”。

下足功夫“精准选”，激活人才“蓄水池”。黄麓镇好中选优、优中选强，着力打造一支政治强、作风实、素质高的乡村骨干队伍。坚持逐村分析研判、严把政治标准，对现任村“两委”干部逐个体检“画像”建立成长档案，一人一策制定提升措施，视情况进行动态调整，不断优化干部结构、畅通进出通道，目前54名村（社区）“两委”干部平均年龄42.1岁，其中大专以上学历占比达85.2%、85后占比达37.1%。持续挖掘高校毕业生、退役军人、返乡创业人员等群体中优秀青年人才，通过比选考察纳入村级后备力量库，将政治素质较高、事业心强、懂经营、善管理的“能人”作为村党组织书记候选人进行重点培养，为基层干部队伍储备充足的源头活水，目前全镇培育储备村级后备力量39人，其中返乡高校毕业生23名、退役军人及返乡能人8名，总占比达79.5%。

铸魂增智“精细育”，锻造发展“生力军”。创新开展“请进来+走出去”教学方式，聚焦“要什么、学什么，缺什么、补什么”，利用“夜阑书香”“以文辅政”中青年干部培训班平台邀请专家围绕行政执法、乡村振兴、疾病防控、招商引资等开展素质提升培训，共举办42场，累计覆盖234人次。组织全镇9个村（社区）党组织书记前往经济发达地区学习先进经验，选派2名80后村干部赴浙江湖州、阜阳颍东区跟班观摩，多看多学提素质，为村集体经济发展拓思路、找路径。大力实施村干部学历提升工程，依托安徽农业大学等资源，鼓励引导19名村干部报名参加在职教育学历提升。加大后备干部培养力度，镇党委大胆搭台子、后备力量主动爬梯子，有针对性安排到人居环境整治、信访维稳等急难险重任务一线锻炼，12名后备干部参与到防汛巡防、征地拆迁等重要工作中，所有后备力量均在行政村党建、乡村振兴、党组织领办合作社等重要岗位履职锻炼，累计梳理解决村民矛盾纠纷50余起，解决实际困难320余项。

真情实意“精心管”，释放实干“新动能”。坚持严管与厚爱相结合，创新村干部管理考核模式，激发队伍活力。建立“N+1”结对帮带机制，明确镇包村领导和村党组织书记当“固定导师”，农技专家、致富带头人作为“流动导师”，全镇15名班子成员和9名村（社区）党组织书记帮带76名村干部，手把手传授经验做法。健全年度考核和任期考核机制，突出村集体经济发展等核心指标，考核结果与评先评优等直接挂钩，破除平均主义，树立“以绩定酬”的鲜明导向。完善谈心谈话和走访慰问制度，镇党政班子每年与村（社区）党组织书记和“两委”成员至少谈话1次，遇有村干部突发家庭困难时第一时间上门慰问解难题，强化激励与关怀并重，不断激发村干部安心一线干事创业的工作动力。