合肥高新区兴园中心：“三维发力”推动“两个覆盖”提质增效

今年以来，合肥高新区兴园中心紧盯新兴领域党建工作重点任务，以“两个覆盖”集中攻坚为抓手，通过“压实责任、摸清家底、问题帮办”三维发力，推动新兴领域“两个覆盖”工作提质增效。

压实责任，形成上下一盘棋。兴园中心党委成立工作专班，建立“中心党委统筹、各部室配合、各社区党组织书记具体抓落实”的三级责任体系，对标问题、把脉定向，专题研究、精准施策。制定任务分解表，88家攻坚企业全部由网格员和党建指导员包联，明确责任到人，实施挂图作战，实现任务清、目标明。中心党委坚持每日对“两个覆盖”工作进展进行通报和调度，将工作中存在的主要问题及时进行研判和指导，实时掌握现状，分析问题原因、解决困难、推动工作，确保在规定时间内完成“两个覆盖”初步走访工作。

多维摸排，实现底数一门清。依托党建工作指导员和经济网格员，联动中心经济职能部门，聚焦专精特新、高新技术及科技型中小企业，采取“实地走访+数据对比”相结合的方式，准确掌握企业经营状况、党员数量和出资人思想动态等，建立企业完整信息台账，为集中组建党组织工作打下坚实基础。对在册的574家非公企业进行“地毯式”“过筛子”的调查摸底，不断完善数据库，实施清单化管理，建立已组建党组织清单、待组建清单和暂不具备组建条件“三清单”，同时根据企业摸排情况，动态调整迁入、迁出企业157家，因停业、注销等原因核减企业6家，摸排流动党员135名，确保“两个覆盖”工作有序推进。

问题帮办，服务攻坚一把抓。把推动“两个覆盖”与企业问需问策结合起来，引导企业出资人支持组建工作。组建暖新小哥服务专班，依托“智慧高新企业之家平台”，夯实“中心党委－业务部门－经济网格”三级包联体系，建立企业问题收集反馈机制，通过线上线下多种渠道，广泛收集企业的困难和问题，形成问题清单，逐一梳理、分类处理。今年以来“暖新小哥”累计走访企业810次，帮助企业解决招工、电梯停运、厂房租赁等问题47项，助推企业稳产增效。整合各方资源，搭建政企沟通桥梁。与通用技术学院搭建政校合作平台，举办招聘会3场，帮助10家企业解决用工问题，联动园区为企业设计“政策服务包”，累计受理申报政策60项，指导企业完善各类问题125个。通过解决企业经营中的实际问题，让企业出资人感受到党组织的关怀和温暖，增强企业对党组织的认可度和信任度，助力“两个覆盖”快速推进，实现党建工作与企业发展的良性互动。