
合肥高新区蜀麓中心坚持以建强用好党建工作指导员队伍为抓手,通过构建高标准体系、实施精细化管理、发挥高效能作用,持续激发非公企业党建活力,为园区高质量发展注入强劲红色动力。
高标准构建指导体系,夯实组织根基。中心党委科学谋划、周密部署,按照地缘相近、产业相关原则,在非公企业集聚的会胜科技园和机电产业园建成2个实体化党建指导站,配备完善办公设施,实现制度上墙、功能集成。精心遴选26名政治素质好、业务能力强的专兼职党建指导员,编成2个指导组派驻进站,安排3–4名指导员常态化驻站办公,构建起“党建指导站—党建指导组—党建指导员—非公企业”的严密工作网络。创新组织设置,在会胜科技园指导站成立高新区首家实体化指导站党总支,由省派指导员担任第一书记,有效将园区零散党员、流动党员纳入组织管理,切实打通党建工作“最后一公里”。
精细化实施队伍管理,提升履职效能。建立健全指导员管理机制,严格执行“每周一联系、每月一例会、每季一调度”的定期联系调度制度,确保各项工作有序推进。2025年以来,累计组织座谈会、例会及专题会议18场,有效传导工作压力,促进经验交流。强化指导员队伍建设,实施量化管理制度,结合日常考勤、交流会商与教育培训,全面激发指导员履职尽责的内生动力,持续提升党建业务水平与精准服务企业能力。创新实践模式,深入实施“走出去学、实践中用”的培养机制,将学习阵地前移至企业生产一线,引导党建指导员在走访指导中锤炼实战能力。通过“车间微党课”等贴近企业的形式,推动党建知识融入企业日常运营,切实将培训成果转化为促进生产经营的实际行动,实现“学思用贯通、知信行统一”。
高效能发挥指导作用,创建示范样板。在“两个覆盖”上精准发力。指导员深入摸排、精准施策,今年以来推动成立单独党支部13家、联合党支部11家,推动暂不具备组建条件的54家企业成立群团组织,确保党的工作全覆盖。在服务企业发展上凸显实效。指导站突出服务功能,建立“收集-梳理-交办-反馈”问题闭环管理机制,累计收集企业各类发展难题50余条,成功协调解决40条,内容涵盖市场拓展、融资需求、项目申报等多个方面。在分类指导培育上树立标杆。创新实施非公企业“ABC三类管理、分级指导”方式,对A类示范党组织,重点培育成为党建“样本点”,指导天立泰党支部成功打造“LI足”党建品牌与“党建+立享空间”服务驿站;对B类成长型党组织,通过区域联建、活动共办促进共同提升,今年以来开展“凝心聚力跟党走 健康活力伴我行”等共建活动13场次;对C类孵化型企业,由指导站实施“培育计划”,循序渐进扩大组织和工作覆盖。