瑶海区方庙街道：党建领航聚“新”力 暖“新”共治促和谐

近年来，瑶海区方庙街道立足辖区商圈楼宇密集、新就业群体集中的实际，整合辖区商圈各类资源，发挥党建引领作用，打通出行保障、阵地暖心、技能培育、基层共治全链条，推动快递、外卖等新业态从业者从城市“奔跑者”转变为基层治理“合伙人”。

挖潜拓位，让新就业群体配送有保障。 坚持问题导向，针对瑶海万达周边停车难题，由街道牵头，联合交警、物业等实地踏勘，重新优化商圈内部道路功能布局，确保新就业群体“停得下、进得来、走得顺”。聚焦“停得下”，深挖广场闲置空间改造非机动车停放区，新增免费车位200余个，推动原收费停车场转为免费停放，释放泊位100余个，累计新增免费泊位300余个，非机动车入位率稳定在90%以上；聚焦“进得来”，对临泉东路人行道实施降坡处理，拓宽非机动车进出通道，新增护栏500米，修复更新标线12处，增设停放标识牌20块；聚焦“走得顺”，划定外卖车辆专属停放区，设置“即停即走”临时泊位，实行分区分类管理。商圈通行秩序持续改善，交通事故明显减少，晚高峰拥堵时长显著缩短。

建站暖新，让新就业群体歇脚有去处。 坚持“商圈枢纽辐射、社区点位补位”思路，全域布局暖新服务阵地，构建多层次、全覆盖的暖心服务体系。聚焦重点商圈新就业群体体量大、需求多的实际，在瑶海万达打造约300平方米的综合性暖新驿站，配齐微波炉、冰箱、饮水、充电、书籍、应急药品等便民设施，常态化提供休憩纳凉、热饭补给、临时歇脚等贴心服务，切实解决骑手奔波途中休息难、就餐难问题。同时，推动服务阵地向小区末梢延伸，全域建成13个标准化暖新驿站、6个骑手友好小区、1个快递友好社区，联动13家商圈优质商户设立便民服务点，形成“大商圈枢纽+小社区站点+沿街商户补点”的立体化服务格局，实现新就业群体服务从“零散供给”向“全域覆盖”提档升级。

比武轮训，让新就业群体技能有提升。 坚持以训赋能、以赛促练，构建“实战比武+专题轮训+梯队培育”能力提升链条。搭建“新就业群体技能大赛”比武平台，联动顺丰、美团、淘宝闪购等平台企业，举办3届新就业群体技能专场比武，参与新就业群体超200人次。依托党员“四季轮训”，针对性开设安全生产、治安管理、物业规范等实操课程，累计培育新业态党组织书记、骨干党员30人次。建立骑手成长跟踪档案，强化发现储备、培养锻炼、择优举荐，对综合素质过硬、日常表现突出的优秀从业者，优先推荐入党、纳入社区治理后备力量。截至目前，发展新就业群体领域党员3名，推荐1名新就业群体参加区级演讲并荣获二等奖。

聘员共治，让新就业群体干事有舞台。 发挥新就业群体走街入户、贴近民情、机动灵活的职业优势，引导新就业群体融入基层治理。择优吸纳43名小哥组建顺丰“志愿小管家”服务队，聘任35名小哥兼任安全生产宣传员、平安建设巡查员、环境卫生监督员、社情民意收集员。搭建“小哥接待日”议事平台，建立诉求收集、研判、处置闭环，累计开展接待日活动47场，帮助解决灯泡更换、大件家具搬运等民生实事42件。持续开展“小哥随手拍”，累计上报安全隐患、环境乱象、设施破损等有效线索79条；组织志愿队伍参与“三高两道”环境整治、独居老人“窗帘之约”巡护、文明创建、平安值守等志愿服务。探索积分兑换机制，骑手参与治理可兑换停车券、餐饮优惠、技能培训等实用权益，形成“以服务换服务、以贡献得实惠”的良性循环。选树“最美小哥”2名，2人获评合肥市“十佳”快递员、网约配送员。