新站高新区鑫城集团党委：“三链融合” 为企业高质量发展“蓄势赋能”

近年来，新站高新区鑫城集团党委坚持党建引领，通过筑牢“组织链”、做实“学习链”、建优“人才链”，以高质量党建引领高质量发展，集团综合实力显著增强。

筑牢“组织链”，激活企业发展“红色引擎”。坚持“前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进”思维，不断加快党的建设与改革发展的深度融合，实现党建工作与业务工作同频共振。坚持加强党的领导，完善组织设置，壮大党员队伍，加强党建共建，筑牢支部战斗堡垒。按照“统一管理、分业经营、赋能赋权、强化监管”的原则推进国企改革，形成“1+3”的组织运营架构，即鑫城集团，下辖新站城运、新站建投（中房公司）、新创公司三个一级子公司。及时调整党组织架构，构建 “1+4”的党建工作格局，即鑫城集团党委下辖鑫城机关党支部、新站城运党支部、新站建投（中房公司）党支部、新创公司党支部，实现党组织应建尽建，党员应管尽管。加强党员后备队伍建设，注重从企业高科技人才、技术能手中发展党员，优化党员队伍结构。修订完善党委会、董事会、经理办公会议事规则，不断优化党委研究决策机制，前置研究2024年度集团公司重大事项26件，切实把党的领导落实到改革发展全过程、各环节。

做实“学习链”，吹响企业发展“红色号角”。加强政治理论学习，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神作为首要政治任务，常态化开展党委中心组理论学习、“三会一课”、主题党日活动，灵活运用微信、“学习强国”等线上平台，开设“掌上云课堂”，“线上+线下”全方位打造党员“红色充电站”。2024年以来，通过专题辅导集中学、交流研讨深入学等方式，组织开展灵活多样的学习活动55场，覆盖1380余人次。坚持“按需教学”“订单上课”，邀请专家讲党课，创新开展“月度大讲堂”“周一课堂”，组织党员干部深入学习习近平总书记有关国资国企工作的重要论述，省市区重要决策部署等，通过多形式、分层次、全覆盖的学习培训活动，将理论武装有效贯穿于集团改革发展全过程，进一步统一思想、凝聚共识，为深化国企改革提供强有力的思想保障。常态化开展“青年说清廉”等各类廉政教育活动，举办廉政征文大赛，邀请纪检专家开展廉政党课，开展“沉浸式”党风廉政教育，先后与于湾社区、中铁二十四局党委等单位联办活动，开展参观安徽名人馆、举办“观红色电影 忆百年党史”电影党课等活动60余次，丰富活动载体，提升党建工作水平。

建优“人才链”，配强企业发展“红色力量”。坚持“党管干部、党管人才”原则，配齐配强领导班子，加强人才培育，完善人才薪酬绩效考核机制，为集团改革发展提供人才保障和智慧支撑。按照领导干部选拔任用流程，配齐集团公司及一级子公司领导班子共18人。打破身份界限，以“人随事走、人岗相适”思路，内部调整划转30余人，整体接收原重点中心11人。设立党员科研攻关岗，党员干部们发挥表率作用，冲锋在前、迎难而上，带领全体员工以持之以恒的韧劲，只争朝夕的拼劲，业务工作取得了累累硕果，对外投资、工程建设、民生服务、资产管理等各方面能力明显提升，成功设立了全区首个百亿母基金，在管物业管理项目扩大至39个，服务面积超1500万㎡；半年建设道路里程58公里，回迁安置房及配套设施建设体量23.3万㎡，开发建设项目完成投资16亿元。加强内部业务培训，组织人员前往京东方显示技术、视涯科技、维信诺等企业开展现场学习活动，持续提升人才队伍业务工作能力水平。