合肥轨道党委：抓好“三个关键” 点燃党员作用 发挥的“助推引擎”

近年来，合肥轨道集团集团党委坚持抓好“党委主责、支部主抓、党员主体”三个关键，点燃党员作用发挥的“助推引擎”，带动广大职工为优化市民出行体验、推动城市功能品质提升贡献轨道力量。

压实党委主责，引导党员作用发挥到边到底。牵头抓总当好“施工队长”。将党员队伍建设纳入党委会专题研究，建立“一名委员、一抓到底”责任机制，压茬推进党性教育等21项重点任务，在统一思想、统一行动中齐心协力、干事创业。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，依托“站长接待日”等活动，班子成员带头深入基层走访140余次，覆盖市民乘客1300余人次，收集解决增设地铁站“纳凉区”、中高考补给站等问题70余条，以惠民实绩答好开门教育必答题。领衔攻坚聚力“破题解难”。针对重大项目建设难点、经营开发痛点、技术创新堵点等问题，集团党委先后成立176个先锋队、临时党支部，发挥多岗联动优势，攻克“卡脖子”难题。自主开展综合联调工作，节约投资额约6200万元；快速推进6、7号线一期及S1线建设，19座在建线路车站周边道路完成放行；姚公庙云漫·璞舍项目首开并成功去化96%；全国首创的“耳聪目明”智能巡检系统入选省、市级标杆场景，真正让组织优势转化为发展胜势。

突出支部主抓，推动党员作用发挥走深走实。确保支部“有人抓”，实施“头雁工程”，选拔政治强、业务精的骨干担任党支部书记，将推动党员作用发挥等作为书记履职的重要抓手，通过“擂台比武”，达到“亮家底、晒成绩、查短板、促提升”的目的。其中，1个党组织入围合肥市首批城市领域基层党建示范点，15个党支部获评市国资委“五星党支部”。持续抓好党务工作者能力素质锻炼，102名党务工作人员“起立坐下”、竞争上岗，营造精兵强将干党建的浓厚氛围。推动支部“抓到位”，通过书记带头干、部门跟着干、群众一起干，推动解决1230个“关键小事”，创意打造全国首个轨道站内婚姻登记处，引入早餐车、快递寄送、洗衣剪发等新业态，上线便民裁缝铺、自助体检机等便民设施，累计客运量突破22亿人次。打造“温暖城市，幸福乘客”党建品牌，动员17300余人次党员职工在应对极端天气、保障园博会、服务跨年夜通宵运营等任务中主动作为，涌现出一大批“合肥市优秀共产党员”“合肥好人”等先进典型。

聚焦党员主体，确保党员作用发挥见行见效。聚焦一线搭建平台，探索推广积分制使用，强化考核正向激励，实施“揭榜挂帅”，233名党员骨干牵头攻关206项技术难题，实现每站每年降低能耗约20万kwh，线网可节约电费2000万，车公里成本同比下降1.7%，让“问题导向”成为“干事方向”。积极发挥党员技术能手传帮带作用，打造7个技能大师工作室、2个蓝领创新工作室，百余名职工荣获“全国交通技术能手”“安徽工匠”等荣誉称号。结合党员“双报到”等工作要求，开展城市精细化治理、践行“窗帘之约”等志愿服务活动724场次，服务群众超9万人次，地铁界的“海底捞”深入人心。坚决守好主阵地，加强党员网络言行管理，常态化开展意识形态风险点排查，开展7×16小时舆情监测，建立“监测—分析—研判—预警—处置—反馈”工作机制，发动100余名党员网评员正面发声，让好声音变成最强音；挖掘亮点做法，加强地铁与国铁接驳等工作成效荣登中央和省、市主流媒体200余次。