合肥热电党委：坚持“三向”发力 走好新时代党的群众路线

今年以来，合肥热电党委切实将践行党的群众路线贯穿于集团全面深化改革的各方面全过程，坚持向上凝心、向内聚力、向下笃行，把职工智慧、基层经验充分吸纳到推动企业高质量发展上来，为企业改革发展注入强大活力。

向上凝心，在深学细悟中凝聚思想合力。以党委会、党委理论学习中心组学习会议，以及党支部“三会一课”为载体，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，把“坚持人民至上”的价值理念内化于心、外化于行，深刻认识群众路线是党的生命线和根本工作路线。通过系统化常态化学习，引导广大党员干部主动深入基层、倾听呼声、回应关切，切实把学习成效转化为服务群众的思路、惠及职工的实招、化解矛盾的能力，不断夯实群众工作基础。同时，合肥热电党委借鉴新时代“枫桥经验”和“六尺巷工作法”，创新打造“三谈一访”党建品牌，即“谈优点、谈提升、谈业务工作”和走访慰问“特殊群体”，构建起一套集思想引导、心理疏导与问题解决于一体的工作机制。通过综合运用“重点谈、集中谈、反复谈”等多样化方式，将矛盾化解在基层，将问题解决在基层，进一步畅通了沟通渠道，凝聚了人心力量。截至今年11月，已累计开展谈心谈话1100余人次，走访慰问132人次，通过开展“三谈一访”，企业党群干群关系更加密切，党风政风焕然一新，干事创业热情更加高涨。

向内聚力，在广开言路中汇聚基层智慧。坚持问计于民、问需于民、问政于民、问效于民，最大程度汇聚基层智慧。分层分级召开职工座谈会，围绕智慧供热、应急保障、服务优化等重点任务，广泛征集一线职工意见建议。与会者结合实战经验，在智慧供热、应急保障、服务优化等方面提出了大量宝贵建议。为确保言路畅通、政令落地，集团党委建立专项台账，实行“周反馈”机制，强化“滚动督办、销号管理”，推动意见建议高效转化。在此基础上，将组织开展由建议人对责任单位（部门）办理情况的集中评议与量化打分，推动“解决率”与“满意度”双提升。本次收集的668条意见建议，转化为459项改进举措，并纳入清单化管理。比如，采纳并编制图文结合的“7S标准可视化手册”，推动操作规范化；将合理化建议模块嵌入MIS系统，实现线上提报与跟踪。通过“提出—交办—督办—反馈—评价”闭环机制，真正将基层智慧转化为提升供热保障能力、优化用户服务体验、促进企业精益管理的实际成果，为供热事业的安全、稳定与绿色发展注入了强劲动能。

向下笃行，在一线推动中促进工作落地。集团党委坚持将“一线工作法”作为贯彻群众路线、推动高质量发展的关键抓手，推动党建工作重心下移、力量下沉、资源下倾，着力打通落地见效的“最后一公里”。领导班子带头践行“一线工作法”，将办公桌“搬到”热源车间、运维现场，面对面为基层纾困解难。各基层党支部常态化开展“一线工作法”，把下沉一线时长和解决问题质量作为重要衡量依据，让党员干部在参与生产经营攻坚、思想矛盾化解、保障安全稳定等工作中经受政治历练、实践锻炼、作风锤炼，将一线锻炼打造为最有效的“赛马场”，推动党员干部持之以恒转作风、提能力、增效能。今年以来，通过一线走访现场解决问题76项，持续跟进57项，有效营造了“心齐、气顺、劲足”的干事氛围。集团党委以一线为课堂锤炼作风，引导广大党员干部用脚步丈量责任、以实干诠释担当，真正把党建“神经末梢”转化为推动发展的“坚强前哨”。