合肥新站产发集团：以高质量党建护航国企改革发展

合肥新站产发集团党支部坚持将党建工作全面融入企业改革整合全过程，以高质量党建引领保障国企整合发展高质量推进，为区域经济社会发展注入红色动力。

强化政治引领，把稳改革方向。新站产发集团党支部始终把政治建设摆在首位，将国企改革整合作为践行“两个维护”的重大政治责任和具体行动。第一时间成立由支部书记任组长的改革整合党建引领工作领导小组，统筹推进改革整合各项工作，对改革整合方案、人员划转、股权调整等关键事项，严格执行“三重一大”决策制度，确保改革整合始终沿着正确政治方向推进。针对公司更名、集团搬迁、股权划转等攻坚任务，成立6个党员攻坚小组，由党员骨干牵头负责，细化“任务清单、责任清单、时限清单”三张清单，实行挂图作战、销号管理，推动党建工作与改革整合同谋划、同部署、同落实，形成“支部带头、党员攻坚、全员参与”的工作格局。

建强组织堡垒，凝聚攻坚合力。集团党支部坚持党组织设置与企业组织架构调整同步谋划、同步推进、同步完善，在完成与鑫城集团、建发公司、城发集团人员划转后，第一时间优化调整党组织设置，重新选举产生党支部及支部委员会，确保党的组织和工作全覆盖。围绕集团搬迁挂牌等重点任务，党支部精心策划“党建+搬迁攻坚”主题党日活动，党员志愿者主动亮身份、践承诺，带头投身搬迁筹备、环境整治、挂牌保障等工作，仅用3天就完成全部搬迁及挂牌任务，以实际行动诠释了党建引领下的“国企速度”和党员干部的使命担当。在组织架构调整后的干部配备工作中，严格落实党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的选人用人标准，通过集体研究、考察谈话等规范程序，对集团11位同志进行轮岗交流，实现人岗相适、人尽其才，激发干部队伍干事创业活力。

深化融合赋能，巩固整合成果。 集团党支部坚持党建工作与经营发展深度融合，以高质量党建引领推动改革整合收尾工作落地见效。围绕区级母基金、鑫京元等企业投资协议重新签署工作，党员攻坚小组主动靠前服务，逐家对接企业，耐心解读政策要求，协助完成协议完善、股权转让。围绕集团和实体化子公司组织架构优化工作，党支部牵头成立专项工作组，深入开展调研走访，广泛征求干部职工意见建议，制定《新站产发集团组织架构及岗位安排》，明确各部门、各子公司职责边界，构建权责清晰、协同高效的运营机制。<br/>目前，合肥新站产发集团已全面完成更名、股权划转、组织架构调整等各项改革整合任务，实现业务平稳衔接、运营有序高效。下一步，党支部将持续深化党建引领作用，巩固拓展改革整合成果，以高质量党建助推企业高质量发展，为合肥加快建设具有国际影响力的科创名城、服务长三角一体化贡献国企力量。