合肥城建党委：“三基同向”激活基层党建组织活力

今年以来，合肥城建党委坚持抓基层、强基础的鲜明导向，从基本组织、基本活动、基本制度上下功夫，聚焦组织生活形式、党建考核体系、基层力量配备精准发力，着力激发基层党建组织活力，为企业高质量发展夯实组织根基。

聚焦基本活动，以“互学互鉴”让组织生活“实”起来。从“三会一课”、组织生活会等基本活动入手，注重增强活动的感染力、实操性。党务培训“实地练”。举办基层党务实操演练培训班，还原真实场景，以沉浸式“实战”让参训人员吃透流程、掌握技巧，在“演练—点评—消化”的过程中切实提升党务人员的实战能力。谈心谈话“主动约”。从过去的支部安排党员谈话转变为党员主动找支部谈心，面对面交流、心贴心感知，比起正式的谈话，更多了一层思想的洗礼、情感的共鸣，也让党员和支部党务工作者之间相互换位思考，彼此多了一份理解和包容。组织生活“交叉评”。“三会一课”、组织生活会鼓励各支部交叉参与，打破以往“关门自评”模式，党员在列席中既当“质检员”，对程序组织、自评互评“辣味”现场监督提醒，给出具体意见建议，起到“红脸出汗”的效果；又当“观察员”，对支部好经验好做法加以推广，促进共同提升。

聚焦基本制度，以“考用并举”让党建考核“严”起来。在原有“双百分”考核基础上不断完善，构建立体化考评体系。差异化设置“目标链”。结合职能部门与项目公司业务差异，分层分类制订《党建工作目标责任状》，采取“月度提示、季度评估、年度总评”的方式，让考核覆盖范围更全面。形成评价闭合“述职环”。党支部书记述职评议实现“上级评价、平级互评、民主测评”各层级贯通，既看重工作实效，更关心在群众中的口碑，全方位检验党支部书记履职成效。强化工作业绩“关联度”。实现与“大监督”体系协调联动，将支部所辖中层管理人员个人年度绩效、考试培训成绩、廉洁自律表现三项指标加权纳入支部最终得分，明确廉洁问题“一票否决”，推动“党管干部”原则与支部建设实际深度绑定。考核结果刚性运用于绩效发放、评先评优、能上能下，真正做到党建引领、聚势赋能。

聚焦基本组织，以“动态优化”让组织覆盖“活”起来。围绕业务拓展和干部队伍建设，动态优化基层党组织设置，确保党的组织体系有效覆盖、坚强有力。紧扣项目“同步建”。新项目正式落地后，第一时间成立党支部，由项目负责人兼任党支部书记，推动党建、业务工作“一肩挑”，实现思想引领与品牌建设同频共振。结合实际“灵活调”。对业务领域相近的党支部及时予以整合归并、联合组建，选优配强支部班子，党员管理无缝对接，保证党员组织关系不断、教育管理不松，促进力量集聚、高效运转。聚焦配套“全面跟”。公司党委领导班子成员对支部建设包联到人，定期督导，指导各支部统筹抓好党建、业务、安全等工作，党建、纪检、审计部门全程跟进，护航发展，确保支部各项工作方向不偏，力度不减，真正成为加强党的全面领导的战斗堡垒，企业经营发展的前沿阵地。