长丰县左店镇：党建赋能跑出集体经济 发展“加速度”

今年以来，长丰县左店镇聚焦推动基层党建和乡村振兴深度融合，坚持围绕组织引领带动、产业多元发展、机制优化创新三个方面，持续推动村集体经济发展壮大，提升乡村振兴经济质效。

组织“引路”，增添发展动力。强化组织推动。坚持以党建引领村集体经济高质量快速发展，镇党委先后召开党委会、党组织书记例会、工作推进会10余次，专题研究村集体经济发展工作思路，破解发展难题，采取月考核、月通报、季调度工作模式，制定路线图、明确责任单、细化时间线，切实压实各方责任。加强指导培训。为各村（社区）党组织明确一名班子成员包联，负责政策对接、业务指导、工作调度，针对经济薄弱村，优选基层经验丰富、发展思路开阔的干部包联，并适时联络专家获取技术支持，邀请领域专家、县镇农业技术人才，开展专题业务培训班，覆盖200余人次。突出“头雁”作用。强化村党组织书记的作用，严格落实“四议两公开”等民主决策机制，着力提升基层党组织的组织力，增强村“两委”班子成员抓村集体发展的本领，建立村级集体经济发展工作机构，明确由村党组织书记担任村集体经济发展责任人，确保工作有抓手、见实效，以党组织领办合作社推动党员致富带头人积极投身村集体经济发展。

产业“富路”，促进多元共赢。推行“村企共建”模式。建立企业、集体、村民利益链接模式，通过股份合作、村企联动、辐射带动，实现互利共赢、良性发展。淮光村与合肥唯乐文化教育科技有限公司签订村企联建协议，发展乡村旅游，每年可获得20万元的保底收入和利润分红。坚持“土地流转”模式。深入整理、挖掘农村边角、闲置土地，做到高效集约利用，创新社区通过高标准农田整治项目，将土地经营权流转至创新社区股份经济合作社，规模化种植，同时与企业一同成立帮扶基金支持流转土地的困难农户发展；韩庄村利用流转土地建成高标准温室大棚，自主经营草莓，1-3月份实现村集体经济50万元突破。探索“飞地经济”模式。镇党委坚持盘活土地链、打通资金链、绑牢利益链，实现多方共赢的发展思路。陆桥社区破除本社区建设用地限制的不利因素，与梁曹、梁埝等村抱团发展，利用梁曹村废弃小学建设用地，新建3500平方米的标准化厂房一座，各村居按照投资比例获得厂房租金分红。

机制“护路”，护航健康发展。坚持两级联动“促合力”。构建镇、村两级联动责任机制，压实各方责任，推动村级集体经济工作提质增效，镇党委围绕“一村一策”发展模式，帮助各村开阔思路，选准路子，同时举办村党组织书记“擂台比武”，针对集体经济发展工作，由村书记“晒成绩、找不足”，镇党委“提对策、明要求”，进一步形成发展合力。完善考核机制“强动能”。把发展村集体经济纳入基层党组织书记述职评议和村级班子考核的重要内容，坚持奖优罚劣的原则，以目标考核结果差异化分配绩效，实现正向激励，根据2022年度村级集体经济年增收额，对4个收入突破“百万”的村居兑现奖励，进一步激励村干部在发展壮大村集体经济中担当作为。优化制度管理“保安全”。各村（社区）执行村级财务公开制度化，强化监督检查，开展“三资”管理督促、指导及联合检查、审计等工作。完善资金管理，规范各项收支，避免资源盲目开发、流失和浪费，促进资源优化配置，助力集体经济健康发展。