庐江县：“三共”模式凝聚村企联建合力 推进乡村全面振兴

近年来，庐江县坚持把发展壮大村级集体经济作为推动乡村振兴的首要工程，积极制定村级集体经济“培强扶优”方案，选定112家企业与110个村开展联建，推动机制共建、资源共联、产业共育、发展共赢，有力推进乡村全面振兴。

“共建”机制，开启乡村振兴“新密码”。建立村级集体经济发展研判台账，实现挂图作战，完善落实“一月一研判、一季一调度、半年一通报、一年一考核”机制。以“逐村观摩、整镇推进”为抓手，建立村干部报酬挂钩机制，设立“发展壮大村级集体经济强镇”“集体经济十强村”等奖项，有效激励村干部担当作为。深入实施“能人回引、骨干培育”工程，先后选拔到村任职能人企业家31名。充分发挥驻村工作队、乡村振兴指导员作用，组建乡村产业发展服务团，组织2000余名新型农民参加实训考试，培育致富带头人631人。创新专属金融产品31款，为村级集体经济发展提供“点餐式”信贷服务。

“共联”资源，铺就乡村振兴“幸福路”。抽调县职能部门与镇村干部组建243支乡村振兴工作队，通过走访遍访等方式帮助村级党组织因地制宜找准发展路子、补齐短板弱项，通过全方位调研，摸清各村（社区）的发展潜力和问题症结，选取不同基础、不同类型的重点村试点先行、以点带面，为村级集体经济发展探路子、出经验、做示范。梳理掌握92个村（社区）的基本情况，形成“村情清单”和项目需求方案，精准配置关联性较高的联建企业，引导投入30余万元支持改善联建村基础设施，联建村帮助驻地企业协调处理纠纷问题40余起，有效实现了联组织、兴产业、富百姓、促和谐的目标任务。

“共育”产业，结出乡村振兴“丰硕果”。出台“农舍总部经济”奖补政策，大力支持村集体收储闲置农房开发民宿，吸引总部经济企业入驻200余家、本土乡贤回乡创业500余名。积极探索“企业+村集体+农户”的抱团发展模式，依托村级集体经济合作社，成立“劳务公司”“文旅公司”等全资或控股子公司300余家，落地实施服务创收、资源开发、产业发展等项目400余个，实现村集体持续增收，带动1500户群众增收。探索村村联合“抱团发展”模式，打破地域壁垒和发展边界，跨村整合土地、资金、资产等发展要素，促进优势差异互补、区域融合发展，打造“共富联盟”项目15个，初步形成村村有公司、有产业、有项目的多元化发展路径。