庐江县郭河镇:“三字诀”锻造过硬村干部队伍

近年来，庐江县郭河镇坚持把加强村干部队伍建设作为基层组织建设工作的重要任务来抓，在新时代村干部教育管理上狠下功夫，着力打造一支政治素质强、担当精神强、治村能力强、带富本领强的村干部队伍，为乡村全面振兴打牢基础。

聚焦多渠道“选”，激活队伍“源头活水”。选优配强头雁队伍。以村（社区）“两委”换届为契机，突出政治标准，注重从本村致富能手、退役军人、专业合作社负责人、返乡大学生等群体中选拔村级带头人，注重优化年龄、学历结构，着力配强“领头雁”队伍。通过换届，11个村（社区）党组织书记平均年龄48岁，实现年龄学历“一降一升”目标，大专以上文化程度占 81.8%。 加强储备后备力量。通过公开择优比选、回引人才等多种形式，选配村级后备干部，并做好村级后备干部信息动态更新，落实“一人一档”制度，确保底数清、情况明。截至目前，全镇共有后备干部28名，平均年龄28岁，学历均为大专及以上，其中本科以上学历占比46.4%。

聚焦多元化“育”，推动能力全面提升。强培训提技能。依托党校、干部夜校等阵地，围绕基层组织建设、村级集体经济、信访、基层治理等工作开展培训，并采取外出观摩交流等方式，提高村干部的履职能力，进一步厘清工作目标和思路，持续提升服务群众的本领。自2023年以来，累计开展集中学习26次，组织外出观摩交流4次。建机制促长效。建立健全后备干部机关跟班学习机制，组织后备干部到机关跟班学习14人次，建立“2+1”帮带培养机制，为每名村级后备干部确定一名乡镇领导班子和村“两委”干部作为帮带联系人，确保工作方法上有人教，工作作风上有人带，工作困难时有人帮，进一步提升后备干部的履职尽责本领、引领发展能力和服务群众水平。

聚焦规范化“管”，强化主动担当作为。建立动态管理机制。利用座谈会、民主测评等多种方式，全程跟踪登记后备干部表现情况，建立健全考核激励制度，结合村干部年度考评、民主评议工作，对村级后备干部队伍开展考核。将日常工作中群众满意度低的人员及时调整“出库”，对优秀村级后备干部继续培养，形成“动态调整”的良性循环机制。截至目前，共调整“出库”1名，其余28名村级后备干部均已完成年度述职和民主测评。落实相关保障机制。进一步健全村干部激励保障机制，为村“两委”、后备干部购买基本养老保险等，解决村“两委”、后备干部后顾之忧，同时落实对村干部的关心关爱机制，定期由镇党政班子成员与村“两委”干部开展谈心谈话，了解思想动态，帮助协调解决问题，不断激发村干部干事创业的内生动力。（王宏桂）