肥西县高店镇：紧扣“三关”建强村级后备干部队伍

近年来，肥西县高店镇紧紧围绕后备干部选拔、培养、管理，着力建设一支数量充足、结构合理、素质优良的村级后备干部队伍，为乡村振兴提供坚实的组织保障和人才支撑。

把好“入口关”，优化队伍体系。严格按照政治过硬、作风正派、群众公认、服务意识强、致富能力强的标准选拔人员，目前全镇已储备村级后备干部49人。突出重点人选，注重从致富带头人、大学生村官、大学毕业生、退伍军人以及乡村振兴专干中选拔有知识、懂经营、会管理的青年人才，建立村级后备人才储备库。制定详细的选拔方案，通过组织推荐、群众举荐、个人自荐等方式，结合民主测评、考察谈话、部门联审，确保选拔公平公正公开，真正做到优中选优。截至目前，高店镇村级后备干部均为大专及以上学历，其中党员32名，占比65.4%。

严控“过程关”，提升能力素质。通过“集中培训+结对帮带+跟班锻炼”的方式，多维度开展教育引导。依托基层党校、乡村振兴专题培训等平台，将“线上”与“线下”、“请进来”与“走出去”、“点单”与“配菜”相结合，定期组织后备干部开展政治理论、专业技能等方面的培训，切实增强后备干部的政治觉悟和专业水平。同时，建立“帮带式”培养机制，选聘能力强、素质高、作风硬的镇领导班子成员、驻村干部、村党组织书记等担任“导师”，对后备干部进行“一对一”帮带，指导后备干部参与村级事务管理、组织群众活动、处理矛盾纠纷等实际工作，在实践中积累经验、增长才干。推行“镇村联育”措施，安排后备干部到乡镇跟班学习，将后备干部安排到党建、乡村振兴、信访维稳等重点难点工作中摔打磨练，不断提升服务群众的能力。

打通“出口关”，激发干事活力，为激发村级后备干部的干事创业热情，该镇建立一套完善的管理机制。一方面，建立后备干部培育管理档案，详细记录个人基本情况、培养措施、学习和工作实绩等信息，为后备干部的选拔使用提供科学依据。另一方面，加强日常管理和考核评估，通过民主评议、考察谈话等方式，对后备干部的政治思想状况、政策理论水平、组织协调能力、工作实绩等进行全面评价，对表现突出的后备干部及时予以表彰奖励和推荐使用，对不适合的人选进行动态调整。（常傲雅）