庐江台创园：“三点发力” 促进村级后备干部队伍建设

近年来，为进一步加强村级干部队伍建设，庐江台创园“选、育、管”三力齐发，狠抓村级后备干部培育工作，着力打造一支留得住、用得上、能担重任的村级后备干部队伍，为乡村振兴提供坚实人才支撑。

在精准选人上发力，壮大后备干部“蓄水源”。坚持把政治素质好、带富能力强作为选配村干部队伍的“硬”标准，大力实施“青苗”储备工程。制定《台创园公开比选村级后备干部工作方案》，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，严把笔试、面试、体检、公示、政审等关键环节，从各类优秀人才中公开比选村级后备干部23名，并根据专业优势、性格特点把村级后备干部放在乡村振兴、人居环境整治、信访维稳等一线磨砺。建立后备人才库，聚焦现任村“两委”、致富带头人、退役军人，特别是外出务工经商人员、本土大学毕业生等群体，根据年龄、任职能力、文化程度、从事行业等情况，综合考虑村情实际和储备要求，确定村党组织书记后备力量初步人选17名，不断织牢村干部队伍人才“根系”，实现村干部队伍梯次储备，有序更替。

在精准育人上发力，夯实后备干部“基本功”。按照“补齐短板、帮带共进”原则，实施“1+1传帮带”机制，安排经验丰富的现任村干部与后备干部结成对子，进行一对一指导，帮助后备干部补短板强弱项，助力后备干部在实践中快速成长。聚焦后备干部能力素质提升，将村级后备干部教育培训纳入村干部培训总体规划和年度计划，依托基层党校、远程教育站点、新时代文明实践站等阵地，围绕基层党组织建设、乡村振兴、基层治理等工作内容开展培训4次，参训后备干部23人次，确保村级后备干部成为抓好农村工作的“行家里手”。推行“园区联育”措施，安排后备干部到园区跟班学习，将后备干部安排到党建、乡村振兴、信访维稳等重点难点工作中实岗锻炼，让后备干部在干中学、在学中干，切实增强服务百姓群众的能力。

在精准管人上发力，搭建后备干部“成才梯”。充分发挥考核激励“指挥棒”作用，持续加强村级后备干部培养目标责任制与考核激励机制。按照“一人一档”的要求，逐人建立村级后备队伍档案信息库，全程记录村后备干部教育培训、奖惩情况、工作实绩等现实表现。充分发挥监督考核的“风向标”作用，在村（社区）“两委班子”中期评估、年度考评等工作中，同步对村级后备干部进行考核，采用个人述职、民主测评、实绩考核等方式，考准后备干部工作实绩，并将评价和考核结果作为后备干部选拔任用、评先评优的重要指标。对工作表现优秀、有培养潜力的，在村党组织换届调整或届中村“两委”干部补缺时优先考虑。2024年，已对4名表现优异的后备干部推荐进入村“两委”行列，切实激发村后备干部干事创业热情。（杨堃、徐梓玥）