肥东县陈集镇：“选育用”三向发力助推后备干部成长成才

近年来，肥东县陈集镇坚持将村级后备力量建设作为优化村级干部队伍结构的重要举措，着力完善后备干部选拔、培育和使用机制，为乡村振兴提供人才保障。

拓宽选人渠道，严把入口“选苗”。广泛摸排储备。根据镇村实际，按照每村至少储备2名的标准，通过个人自荐、村民推荐、支部举荐等方式，重点从本村优秀青年、大学毕业生、致富能手、退役军人等群体中摸排合适人选，深入发现、选择、储备一批好人能人。严格选拔程序。面向社会公开选拔招考村级后备干部，拓宽选人视野，通过报名、资格初审、笔试、资格复审、面试、体检、考察和公示等程序确定录用人选，鼓励热爱乡村工作、吃苦耐劳的年轻人报名报考。动态更新台账。按照“一人一档、一村一册”要求，建立统一的村级后备力量管理信息库，做到“成熟一个，使用一个”，确保村“两委”班子“后继有人”。目前陈集镇已储备村级后备力量14名，平均年龄24.7岁，本科学历占比78%以上，呈现高素质、年轻化趋势。

强化能力提升，搭台架梯“育苗”。强化理想信念。规范落实主题党日、“三会一课”和谈心谈话等党内政治生活制度，时刻了解后备干部工作生活情况和思想动态，引导后备干部主动学、深入学、系统学。2024年以来，村级后备干部参加集中学习12次、专题研讨2次。抓实培养帮带。明确乡镇包片领导为“思政导师”，村党组织书记为“业务导师”，通过“师带徒”的方式，安排后备干部到乡村振兴、信访维稳、综合服务等一线跟班学习，通过下任务、压担子、授经验促进其快速成长。从严监督管理。建立后备干部考核机制，完善跟踪考察、定期谈话、动态管理等制度，通过日常表现、走访座谈等方式，对村级后备干部工作开展情况进行全面细致“把脉会诊”，对工作实绩不突出，群众意见大的及时进行动态调整。

激发内生活力，突出实绩“用苗”。提供实践岗位。坚持“在培养中使用，在使用中培养”，根据村干部的特长和优势，合理安排工作岗位和职责分工，动员其到乡村振兴一线跟岗学习，尽快融入角色，在亲身实践中学本领、长才干。推进轮岗锻炼。通过多岗位锻炼发掘村级后备干部潜力与才能，从基层治理、产业发展、乡风文明等多方面设定岗位，特别是对工作实绩突出、群众高度认可的村级后备干部，加大使用力度，安排到“吃劲”岗位、攻坚一线上经风雨、长见识，促其快速成长为工作上的“多面手”。择优选拔使用。及时将政治素质好、发展潜力大、工作实绩优、群众评价高的后备干部优先选入村“两委”班子，符合乡镇公务员报考条件的，积极鼓励报考。2021年换届以来，共12名后备干部选入村“两委”班子，2名村级后备干部考取公务员和事业单位。