庐阳区三十岗乡：“三注重”锻造高素质基层干部队伍

近年来，庐阳区三十岗乡通过“选优培育”“教育培训”“严管厚爱”三项措施，激发基层干部队伍干事激情，着力锻造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的高素质基层干部队伍，激活基层干部队伍建设新动能。

注重选优培育，为基层干部队伍“凝神聚气”。依照优秀干部标准，制定优化《三十岗乡干部选拔任用档案管理制度》，建立严格准入机制。坚持“凡进必考”，把政治标准放在首位，按照德才兼备和公开、公平、公正的原则，通过笔试、面试、体检、考察等程序面向社会开展招聘。推动建立村书记后备人才库，分类细化优秀年轻干部梯队，每个村委会至少储备1名村书记后备人才，按照即选即用、长期培养、表现优秀3个类别逐人定制个性化考察、培养、使用方案。目前，三十岗乡已统一招考15名后备干部，充实村干部队伍新生力量。同时，通过季度考核、个别谈话和走访群众等方式，从思想素质、工作成效、群众关系等方面对后备干部进行全面掌握。2024年，针对村后备干部，线上、线下共开展岗位培训20余场。

注重教育培训，为基层干部队伍“助力增效”。落实“三会一课”“四议两公开”等制度，不断提高班子队伍政治理论水平和科学决策能力。针对村“两委”班子队伍，组织开展村“两委”正职全员集中培训，紧扣农村工作实际设置课程，邀请县直有关部门的业务骨干进行授课，综合运用课堂教学、案例分析、经验交流等方式，提升培训效果。针对村级后备干部，根据“缺什么补什么”的原则，统筹安排，采取“订单式”培养，坚持“理论学习+岗位实践”培养方式，对后备干部进行动态管理，做到后备干部队伍结构合理、能力过硬。借助“理论+实操”培训方式，邀请种植能手定期讲授果蔬种植技术，手把手传授经验，帮助村民规划种植计划，带领村民共同致富。截至目前，全乡共开展10次村书记培训，2次村书记述职大比武，5次农业技术培训，不断提升基层治理能力。

注重严管厚爱，为基层干部队伍“保驾护航”。坚持严管厚爱相结合，形成系统、完善的人才管理体制。每月召开全乡大例会，日常考核与年终考核相统一，对表现优秀、成绩突出的予以重用，突出激励先进、鞭策后进的鲜明导向，着力营造风清气正的干事创业氛围。注重“岗位大练兵”，针对各党组织书记、部门负责人每季度开展述职测评，进行“阳光赛马”“擂台比武”。2024年，召开述职测评会2次。采取交任务、压担子、定岗位等措施，有针对性地对全乡9位选调生、15名村级后备干部、2名见习生加强实践锻炼，激发年轻干部工作热情，提高干部理论水平和实践能力。同时，充分发挥乡村振兴指导员、驻村第一书记作用，到岗即开展调查研究，梳理发展难点、堵点，通过分类施策助力发展，主动为村级集体经济合作社对接企事业单位20多家，为集体经济合作社创收20万余元。（王情钰）