庐阳区三十岗乡：党建引领“一子落” 基层治理“满盘活”

近年来，庐阳区三十岗乡以党建为引领、以共建为抓手，狠抓组织强基、队伍提质、创新赋能等基层治理重点工作，持续激活基层治理“神经末梢”，切实将党的政治优势、组织优势转化为基层治理优势。

完善组织体系，织密基层治理“一张网”。聚焦严密党的组织体系，分领域确定基层党组织建设要求。推深做实“乡党委—村级党组织—网格党小组—党员村民组”四级组织链条，以“任务相当、规模适度、方便管理、群众认同”为导向，推动“多网合一”，实现村级对网格直接扁平化管理。推行“支部建在网格上”，在6个小区网格成立功能型党支部，在36个村民组网格设立党小组，建立“网格员+党员+志愿者”联动机制，做到户户有人联系，事事有人管。同时，在新兴领域，开展行业协会商会等领域组建党组织，分类推进党建工作提质，建好“司机之家”“物流之家”等15分钟新就业群体服务站点，推动解决“门难进”“停车难”等问题，传递党组织的温暖与关怀。

壮大工作力量，建强基层治理“生力军”。把加强基层干部队伍建设作为提升基层治理效能的关键一招，在发展党员、后备力量储备、村书记培养等方面持续发力。按照“一人一档”标准建立村党组织书记成长档案，通过精细管档，不断培优育强村党组织书记队伍。注重吸纳党性强、作风正派、愿为群众办实事、能带领群众增财富的返乡青年、致富能手、退役军人，充实村“两委”班子和村级后备干部队伍。严格用人标准，在重点工作和吃劲岗位上锻炼考验村后备干部，坚持好中选优、优中选强，着力推动村干部队伍整体素质提升。今年以来，公开招聘的8名村后备干部已全部到岗。

创新发展路径，激活基层治理“新动能”。自觉把基层治理融入全乡重点工作，着力以组织优势引领村级资源整合提升、区域联动发展，按照“地域相邻、产业相近”原则，成立聚变能（合肥）工程设计院有限公司党支部、合肥曦合超导科技有限公司党支部、聚变新能（安徽）有限公司等非公党支部3个，推行“双向进入、交叉任职”，鼓励企业负责人担任党组织书记，把党的建设与企业管理有机结合。坚持以群众需求为导向，完善网格化管理、信息化支撑的基层治理体系，加强“网格吹哨、部门报到”体系化建设，推动部门围着乡镇转、干部围着群众转，走出党建引领基层治理新路径。坚持把基层党建工作融入产业发展中，深入开展大科装“园区党建行动”，以“组织链”串起“产业链”，助推新兴科技等重点产业持续蝶变升级。（郑洲）