庐江县金牛镇：“三聚焦”打造过硬村干部队伍

近年来，为进一步建强村干部队伍矩阵，提升基层组织建设水平和村干部履职能力，庐江金牛镇在村级后备力量储备、培养、监管等方面下功夫，着力打造一支讲政治、作风正、有本领、敢担当的村干部队伍。

聚焦力量储备，深筑人才蓄水池。公开招录储备村级后备力量，以本乡本土优秀大学生、优秀退伍军人、返乡创业人才为重点，提前摸排各村（社区）所需人才类型，按照一村至少两名的标准，设置招考岗位，严格按照招录流程进行择优必选，选出群众中口碑好、威望高、带领群众致富能力强，从源头上保证村干部队伍的纯洁性。目前已举行公开招聘3次，共招录26名村级后备干部，将新鲜血液注入村干部队伍。挖掘筛选储备村级党组织书记后备力量，坚持把政治素质好、综合能力强、敢于担当、善做群众工作等作为选拔必备素质和重要标准，分析研判各村（社区）发展需求，结合自身工作能力及优势，实现后备力量全覆盖，截至目前，全镇储备村（社区）党组织书记后备力量12名。

聚焦培养教育，精准化培育赋能。坚持定向培训，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，结合各村（社区）发展实际，为干部“量身定制”培训“套餐”，着力破解村干部发展动力不足的难题，提升为民服务能力，目前已开展专题培训3次，参训120余人。探索异村实践，组织村（社区）书记到示范村、发展较好的企业进行实地学习，交流研讨，理清发展思路，并有计划地组织村级党组织书记“走出去”，对标先进找差距，学习经验促提升，目前已组织9名村负责人赴长三角地区跟班学习。加大学历提升，积极做好村干部学历教育人员推荐工作，优先推荐思想有劲头、工作有能力的符合条件的村干部进行学历提升，近年来已提升学历村干部16人次，使村干部队伍水平整体优化提升。

聚焦机制建设，全过程监督管理。坚持跟踪考察，按照一人一档的原则，对年龄、文化程度、政治面貌、工作经历、培训情况等个人信息建立工作台账，实行规范化管理。建立监管体系，健全完善各项监督管理制度，从严规范村干部的履职行为，进一步完善“三会一课”、主题党日活动等制度，严格监管村干部履职行为。掌握思想动态，实行谈心谈话和述职管理制度，重点了解村（社区）干部的思想动态、学习工作等情况，促进经验分享和资源共享，帮助解决实际困难。抓实考核激励，采取“量化考核+定级评优”相结合的方式，不断完善健全村级岗制考核办法，重点围绕党的建设、基层治理、村集体经济发展等多个方面实行量化考评，激发干事创业热情。（李如玉）