庐江县郭河镇：构建“选育管”全链条 建强乡村振兴人才队伍

近年来，庐江县郭河镇党委构建后备干部“选育管”全链条机制，着力打造一支讲政治、作风正、有本领、敢担当的村干部队伍，为乡村全面振兴提供坚强组织保障。

严把“入口关”，打造队伍“蓄能池”。拓宽渠道聚人才。推行“公开招考+人才回引”机制，严格聚焦政治素质、带富能力、群众基础等标准，严把人选质量关，动态储备后备干部22名，平均年龄29.2岁，大专以上学历100%，形成结构合理、充满活力的后备力量梯队。联动审查保源头。建立健全县、镇、村三级联动审查机制，联合纪委监委、公安等多部门严把政治关、廉洁关、能力关，对候选人进行全面“政治体检”，坚决否决不符合条件人选，从源头上净化干部队伍、筑牢政治根基。精准匹配促发展。坚持“一村一策、因需定岗”原则，精准配置骨干力量，优选旅游、财务等专业人才14名，按村情定向配岗，实现人尽其才、人事相宜。全镇2025年上半年实现村级集体经济经营性收入较往年同期增长24.09%。

深耕“育苗关”，锻造赋能“强引擎”。强培训提技能。依托镇党校主阵地、远教站点等平台，紧扣基层党建创新、集体经济发展、乡村有效治理、矛盾纠纷化解等能力短板，精心组织集中培训20余场次，提升工作履职能力。传帮带促提升。创新实施“2+1”帮带方式，为每名后备干部配备一名乡镇领导班子成员和一名优秀村“两委”干部担任“双导师”，通过手把手教方法、面对面带作风、实打实解难题，重点安排至矛盾调解、产业发展、环境整治等“田间课堂”一线历练，在解决群众急难愁盼中锤炼过硬本领。搭平台激潜能。通过常态化开展“板凳会”、“一线为民办实事”等，今年以来，已开展相关活动86场，解决涉及特殊群体就医难、安全饮水保障、农产品销售等群众反映的急难愁盼问题60余件。

优化“管理关”，锻造担当“动力源”。动态纪实激活力。综合运用年轻干部座谈、年度民主测评、实绩考核等方式，对后备干部德才表现全程纪实、多维“体检”，建立详实成长档案。严格执行“能进能出”机制，对1名群众公认度低、履职不力者果断调整“出库”，确保队伍源头活水。厚爱激励强保障。健全后备村干部全周期保障体系，落实基本养老保险等政策，切实消除后顾之忧。建立常态化谈心谈话机制，由镇党政班子成员定期一线走访，交流思想、疏导压力、解决难题，传递组织关怀，累计开展66人次。严管铸魂守底线。始终把纪律和规矩挺在前面，将廉洁教育贯穿村级干部管理全过程。深度整合本地红色资源，将庐江县党风廉政教育馆、新四军江北指挥部纪念馆作为沉浸式“党性课堂”，针对性开展党纪法规、廉洁自律警示教育6场次，引导村级干部时刻绷紧纪律之弦。