庐江县龙桥镇：聚焦“选育管” 做好村级后备干部队伍建设

近年来，庐江县龙桥镇党委不断加强村级后备力量培育管理，聚焦“选育管”关键环节，靶向发力，着力打造一支政治过硬、本领高强、群众认可的后备干部队伍，为推动乡村振兴提供坚实的人才支撑。

广开渠道“选”，注入源头活水。明确选拔标准，将“政治素质好、群众口碑好，能带头强村、能带民共富”作为首选条件。广泛听取群众意见，进行实地走访，采取党员和村民代表推荐、个人自荐等方式初步摸排后备力量人选，注重从优秀党员、退伍军人、致富带头人、回乡创业毕业生及外出务工经商返乡人员等群体中吸纳人才。坚持公开选拔原则，严格资格审查，按照公开招考的程序择优录用，邀请镇纪委全程参与、全程监督，充分发挥监督职能，确保招考过程公开、公平、公正。同时建立后备干部信息库，动态进行优化调整，确保干部源头有储备、选择有空间。2024年以来，通过公开招聘共选拔6名年轻人才进入村级后备干部队伍。

系统培养“育”，助力茁壮成长。将村后备干部培训纳入镇教育培训计划，结合镇年轻干部大讲堂、读书班、擂台比武等活动，通过邀请专家授课、案例教学和上台展示等形式，系统开展政治理论、基层治理、调研实践等专题培训。明确“青蓝结对”培养，每名后备干部由1名村“两委”干部和1名分村镇干共同帮带，通过帮思想、传经验、带业务、解难题，重点传授基层工作方法和沟通协调技巧，帮助其快速适应环境。搭建实践锻炼平台，安排岗位实训，有计划安排后备力量参与村（社区）重要业务，注重安排在征地拆迁、环境整治、信访维稳等攻坚一线提升能力。2024年以来累计排查化解各类矛盾纠纷27起，帮助群众解决急难愁盼问题40余件。

宽严并济“管”，激励担当作为。围绕政治素养、工作表现和群众满意度对村级后备干部进行考核管理，村（社区）党组织负责日常考核管理，由村党组织书记定期对村后备干部进行谈心谈话，了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出不足。镇党委结合村“两委”班子年度述职评议工作，组织考核小组通过听取述职报告、民主测评、个别谈话的方式，对村后备干部进行综合研判。根据考核结果适时选拔使用，在村（社区）“两委”出现空缺时，按照规定程序将政治素质好、工作潜力强、成绩突出、群众基础好的村级后备干部推荐补选进入村“两委”班子任职，为想干事、能干事的后备干部提供机会和平台。2024年以来累计从村级后备干部中补选进村（社区）“两委”3名。（刘静婷）