
近年来,巢湖市黄麓镇坚持把发展壮大村级集体经济作为抓基层打基础、管当前利长远的大事来抓,围绕党建引领、产业融合、机制创新等方面协同发力,不断激发内生动力,推动村级集体经济提质增效,走出一条强村富民的发展新路径。
党建引领,把稳集体经济“方向盘”。充分发挥镇党委“前沿作战部”的指挥作用,每季度对村级集体经济进行分析研判,做到“一村一策”精准识别,切实增强发展壮大村级集体经济的紧迫感和责任感,在全镇形成上下联动、齐抓共管的工作格局。深化党支部工作联系点机制,组织15名镇党委班子成员深入基层一线,开展调研指导30余次,帮助理清发展思路。实施“青苗计划”强化人才支撑,建立本土人才储备库,吸纳致富能手、退伍军人、返乡大学生等优秀人才20余名,围绕产业发展、项目管理、市场营销等内容,开展专题培训5期,切实提升村干部发展经济的能力。
产业融合,打造集体经济“新引擎”。通过发包租赁、参股联营等模式,高效利用村集体闲置或低效使用的办公用房、旧校舍、厂房等固定资产,以及农场、林地、水塘等自然资源,有效激活“沉睡资产”。强化村企合作,聚焦种养技术、用工服务、农产品销售等重点领域,积极引导9个村居与富煌三珍等知名企业开展联建,合群村与富煌三珍、侬安康公司签订入股分红协议,实现稳定年收益。实施“跨村联建”,助力农村集体经济增收,建中村入股坝镇泉水村标准化厂房项目,拉动村均增效,桐荫社区联合花塘村、张疃村等村共同实施新能源汽车租赁、共享单车租赁等新业态项目,进一步拓宽村级集体经济来源。
机制创新,激活集体经济“一池水”。创新发展模式,搭建电商销售平台,推动黄麓葡萄、富兴大米等特色农产品“触网”销售,今年以来,线上销售额已突破10万元,有效带动200余户农民增收。健全组织机制,探索“村社合一”发展路径,由村党组织书记担任集体经济组织负责人,实现党的建设与经济发展同频共振,推行“四议两公开”制度,对重大事项、大额资金使用等,严格按照程序决策公开,确保集体经济在阳光下运行。规范收益分配,明确提取比例和用途,村民共享村级集体经济发展成果,今年以来,各村累计将村级集体经济总收入的20%用于道路维修、水利设施建设等民生实事,合群村将收益的30%用于基础设施建设和环境整治,村容村貌焕然一新,花塘村为200多户村民安装自来水,建中村铺设水泥路4公里,群众幸福感显著提升。