
近年来,巢湖市黄麓镇锚定基层治理和乡村振兴人才支撑需求,以“储苗、育苗、用苗”为主线,通过精准遴选、多维培育、严管厚爱,着力打造一支能征善战、作风优良的村干部队伍,为扎实推进乡村振兴提供有力支撑。
拓宽渠道精遴选,夯实“储苗”之基。黄麓镇坚持源头把关、择优配强,拓宽人才选拔渠道,精准储备村级后备力量,筑牢队伍建设根基。优化队伍结构。镇党委确立“四类优先”导向,重点从致富能手、返乡高校毕业生、退役军人及经商返乡人员等群体中发掘优秀人才,着力打造结构优、素质高、潜力大的后备队伍。目前,全镇已建立动态村级后备干部人才库,入库46人,其中35岁以下占71%,大专以上学历占96%,顺利实现年龄学历“一降一升”的目标。严把准入关口。以严格准入机制筑牢队伍建设第一道防线,执行“凡进必审”制度,由镇组织部门牵头,联合公安、司法、纪检等多单位部门开展联审联查,对后备人选政治立场、廉洁自律、群众基础等情况进行全面资格审查,坚决杜绝“带病入库”,确保进入后备队伍的人才政治可靠、品行端正、群众认可。精准统筹使用。同步为每一名后备干部建立“一人一档”成长档案,详细记录其思想动态、能力特质、工作实绩与成长轨迹,紧密结合村级发展规划和重点工作需求,精准统筹岗位安排,有针对性地让后备干部在乡村振兴、矛盾调解等适配岗位上实践历练,让其在基层一线初步施展才干、积累工作经验,为后续履职打牢基础。
多维赋能强素能,精耕“育苗”之道。坚持政治引领、能力提升、实践历练相结合,构建全方位培育体系,推动后备干部快速成长成才。突出政治铸魂。始终把政治建设摆在首位,将习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届四中全会精神作为必修课,依托“三会一课”、主题党日等载体,常态化开展理论学习,推动理论武装走深走实,持续强化后备干部党性修养,提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。聚焦精准赋能。秉持“干什么学什么、缺什么补什么”原则,依托镇党校精心开设“夜阑书香”“以文辅政”等青年干部培训班,邀请行业专家、业务骨干围绕产业发展、矛盾调解、基层治理等重点专题授课43场,覆盖后备干部234人次,精准补齐履职能力短板,提升综合业务素养。强化实践砺能。深入实施“顶岗锻炼”计划,所有后备干部均安排在村党建、乡村振兴等关键岗位履职历练,同时选派12名后备干部投身征地拆迁等急难险重的一线进行锻炼;推行“导师帮带制”,由村党组织书记“一对一”传帮带,累计化解矛盾纠纷50余起、解决群众难题330余项,让后备干部在实践磨砺中练就过硬本领。
严管厚爱促担当,优化“用苗”之策。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重,完善长效机制,确保后备力量留得住、干得好、有盼头。鲜明导向树标杆。坚守“德才兼备、注重实绩、群众公认”用人导向,始终把政治标准贯穿选拔任用全过程,重点选拔在急难险重任务中敢担当善作为的后备力量。近两年来,择优选拔13名后备干部走上村级关键岗位,树立“有为者有位、能干者能上”的鲜明导向,激发队伍干事热情。考核激励增动力。将后备干部纳入村级考核体系,细化量化考核指标,实行“日常+季度+年度”三维考核模式,考核结果与补贴发放、评优评先、选拔任用直接挂钩。去年以来,13名考核优秀的后备干部获镇级表彰,3名实绩突出、群众认可度高的后备干部优先进入村“两委”班子,以精准考核倒逼责任落实。关心关爱促扎根。健全常态化谈心谈话制度,镇村干部每月与后备干部谈心谈话1次,及时掌握思想动态、疏导心理压力、解决思想困惑。落实各项保障政策,解决后备干部住宿、交通等实际困难17件,不断增强岗位吸引力与归属感,让后备干部安心扎根基层、放心干事创业。