巢湖市散兵镇:“三措并举”锻造乡村振兴过硬村干部队伍

近年来，巢湖市散兵镇始终坚持党建引领，紧扣乡村振兴人才需求，聚焦村干部能力素质全面提升，做好“教育培训、严管厚爱、作用发挥”三篇文章，持续锻造政治过硬、本领高强、作风务实的村干部队伍，为全镇乡村振兴事业筑牢坚实人才根基。

突出教育培训，筑牢能力根基。坚持把能力建设摆在首位，构建“理论武装+实践培训+专项赋能”的培养体系，让村干部懂政策、会干事、善服务。理论武装“融入日常”。紧扣党的二十大及二十届二中、三中、四中全会精神核心内容，开办“思想汇”青年夜校3期、举办专题讲座2次，实现86名村干部理论教育全覆盖，推动理论学习融入日常、抓在经常。实践培训“学用结合”。围绕基层治理、产业发展、民生服务等核心能力提升，开展业务培训班4期，累计培训干部72余人次；结合核心部门跟班学习优势，择优选派6名村干部到镇宣传办、综治信访等部门实践锻炼，妥善处置多起网络舆情线索，解决了村级层面处理复杂矛盾、应对突发舆情经验不足、方法单一的难题，让干部在参与矛盾调解、舆情处置等具体工作中成长成才。专项赋能“精准发力”。紧盯2026年换届关键节点，提前举办换届工作专项培训班，对18名换届相关村干部进行全覆盖培训，逐项解读换届政策、人选标准、操作流程和纪律要求，确保换届工作方向不偏、节奏不乱、程序不漏。

聚焦严管厚爱，激发队伍活力。坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重，让村干部干有方向、行有规矩、心有干劲。严管有力度，让履职更规范。出台《散兵镇村干部考核管理办法》，将日常工作成效、重点任务完成情况、群众满意度纳入年度考核核心指标，推动考核量化具体、有据可依。强化结果运用，对能力提升明显、工作实绩突出、群众认可度高的村干部，优先纳入村“两委”班子优秀待选人员名单，树立“干好干坏不一样”的鲜明导向，2025年，全镇共有9名村干部入选名单。厚爱有温度，让成长有支撑。健全“老带新”帮带机制，精准结成帮带对子18组，由经验丰富的老干部手把手传经验、教方法、带作风，帮助年轻干部缩短适应期、快速成长；同步建立优秀年轻干部人才库，精选15名政治素质好、工作能力强、发展潜力大的年轻干部入库培养，为村级后备力量储备“源头活水”，真正让想干事的有机会、能干事的有舞台。

强化作用发挥，彰显担当作为。紧扣乡村振兴中心任务，引导村干部把能力本领转化为推动乡村发展的实际成效，在基层一线亮身份、践初心、办实事。以筑牢乡村治理根基、提升基层治理效能为目的。村干部主动下沉网格摸排矛盾纠纷、收集民情民意、建立问题台账，联动镇综治、司法等部门开展联合调处，2025年牵头化解邻里纠纷、宅基地争议等基层矛盾60余起，网格服务响应率达100%，做到小事不出村、大事不出镇。以践行为民服务初心、增进民生福祉为核心。各村居组建村级志愿服务队，村干部率先垂范参与志愿值守，带动党员、村民代表等70余人加入服务队伍，围绕养老助老、环境整治、政策宣传、应急帮扶等群众急难愁盼问题，2025年常态化开展志愿服务活动30余次，惠及群众600余人次，用实际行动拉近与群众的距离。以带动群众增收、壮大村级集体经济为目标。村干部带头领办、参办农民专业合作社，结合镇村资源禀赋聚焦特色种植等优势产业，主动对接农业技术部门邀请专家指导，为社员提供种苗、技术、销售全链条服务。通过“村干部+合作社+农户”模式，2个村党组织领办合作社2025年累计年度纯收益达到28.6万元，参与分红社员63人，推动村级集体经济与农户增收双向共赢。