庐江县庐城镇：建强基层骨干队伍 筑牢乡村治理根基

近年来，庐江县庐城镇系统推进村干部队伍建设 ，通过选储后备、实战提能、严管厚爱等举措，不断夯实基层治理根基，为乡村全面振兴提供坚实组织支撑。

精准选苗储苗，激活队伍建设“新引擎”。广开渠道选苗子,采取“个人自荐+群众推荐+组织考察”的选拔模式，重点从致富带头人、退役军人、高校毕业生、务工返乡人员等群体中择优选拔村级后备人才。人岗适配优配置，结合各村居发展实际和岗位需求，科学统筹后备干部选配，打破村居界限，通过严格考察、精准选配，形成“优中选强、人岗适配”的良性选拔格局。实绩导向立标杆,优化村级综合评价体系，细化基层治理、信访维稳、集体经济等工作要求，将工作成效作为评先评优、选拔任用的重要依据，树立“以实绩论英雄、凭能力用干部”的鲜明导向，16名表现突出、群众认可度高的村居干部被进一步使用。

实战练兵提能，搭建干事创业“练兵场”。常态互学强基础,全年组织村居年轻干部互学会12期，每月开展青年干部座谈，围绕基层治理、产业发展、民生服务等课题，互学互评、互促共进；靶向定制“强本领 促发展”能力提升活动，累计组织30余人次村居干部同台竞技、擂台比武，围绕群众服务、应急处置等能力现场测评、以比促学。结对帮带强本领，深化“青蓝结对”导师帮带机制，由镇领导班子成员、经验丰富的部门负责人等担任导师，推动分工镇干与村居书记、镇工作线与村（社区）两委班子精准结对，实行“一人一策”。教学赋能强发展，聚焦村居干部群众服务、应急处置、招商引资等岗位应知应会知识技能，强化通识培训。围绕发展村集体经济，组织村干部赴安庆学习现代数字农业、智慧农业、农产品电商运营经验，以专业化培训赋能高质量发展。

严管厚爱并举，压实履职担当“压舱石”。以监管守底线，全面推广“小微权力监督一点通”平台，定期开展落实“四议两公开”制度监察检查，把村级决策、财务收支、工程项目、资产资源处置等关键环节全程纳入规范管理、公开公示、群众监督。以激励促担当，完善村干部考评激励机制，建立能上能下的动态管理机制，对表现优秀者重点培养、择优选拔，对群众认可度低的及时调整，切实打破“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的困境。以关爱暖人心，通过镇干下沉网格、座谈等形式，全年结合日常履职、警示教育、关心关爱等方面精准开展谈心谈话20余次，实现村、社区干部谈心谈话全覆盖，既紧盯工作短板抓提醒、结合廉政风险敲警钟，又主动纾困解难送温暖、做好干部思想安抚与关怀引导。